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盛和塾最新娱乐体验_盛和塾培训最坑人的骗局(2024年11月深度解析)

内容来源：毛坦厂SEO所属栏目：话题更新日期：2024-11-28

盛和塾

今年我去胖东来学习的时候，当地盛和塾组织的。这个公司管的“宽”的事情挺多的，彩礼的事情我不好说，不发表意见。他们的前高管分享过，这个公司要求是很严格的他们要把员工当成兄弟姐妹，那好，现在他下属的父亲病重了，好医院没有床位，怎么办？他兄弟姐妹的父亲，不就约等于他父亲嘛。父亲生病只是带水果慰问一下？说不过去吧，所以他们胖东来要求公司高层找关系去把好医院的床位搞定高管说，你们以为我一头白发哪来的，公司的要求确实是很高他们还查上班骑电动车不戴头盔的，不是查自己员工，而是查自己员工的家属。你想一下，你今天上班被领导谈话，就是因为有人发现你媳妇骑电动车不戴头盔。也有东来的员工反驳的呀，你管我对象戴不戴呢他们的理念也很简单，员工的家人不安全，员工也就不会好，为了关爱员工，员工的家属也得有安全意识，这样大家才能安居乐业这个公司很抽象的，大家下次去试试。我们有同学试过拿了饮料直接出去的，没人管，也没有反扒警报。主打一个信任。当然同学试了一下回来乖乖付钱了以上是我自己学习过程中听到和看到的，具体高管是哪位就不说了，只有离职高管才能出来有偿分享的。如果说的不对，以自己相信的为准

商务衬衫的复古慵懒风穿搭嘿，大家好！𐟑‹ 昨天要参加盛和塾的学习会，要求统一穿白衬衫或者塾里的白色Polo衫。为了不显得太正式，我翻出了一条六年前买的喇叭牛仔裤𐟑–，结果出乎意料的好看！𐟒•𐟒•𐟒• 这件衬衫是定制的意大利进口纯棉，虽然不太耐穿，但正是这种自然的褶皱和牛仔裤的风格完美搭配𐟑Œ。整体看起来既有复古的味道，又带着一丝慵懒的气息，简直是我的上班通勤神器！𐟌ˆ𐟌ˆ 牛仔裤和衬衫的组合，真的是上班族的最爱，既休闲又有型。希望你们也能找到适合自己的复古慵懒风穿搭哦！𐟑–𐟑”✨

用光温暖生活[太阳] 用爱教育一生[爱心]「公益」「北京百草园中医医院」「百蕊集团」「盛和塾」「爱心」

李荣天津盛和塾北部分中心主任在第十六届稻盛经营学全国发表会～天津学习分享会的开场致辞1「稻盛经营学」盛和塾荣姐lirong的微博视频

𐟚€ 提高心性，追求卓越经营之路 𐟌ˆ 𐟌Ÿ 梦想的力量 𐟌Ÿ 每一次的分享都让人心潮澎湃，每一次的进步都让人充满期待。许文涛总的话语，如同晨曦中的第一缕阳光，温暖而有力。当梦想被喊出来的那一刻，它就已经实现了，剩下的只需要我们相信，并努力践行。 𐟓ˆ 拓展经营，迈向更高峰 𐟓ˆ 在盛和塾的九周年庆典上，我们见证了浙南盛和塾的成长与蜕变。九年的风雨历程，从萧条中崛起，凭借着高心性和大智慧，我们走过了不平凡的道路。每一次的挑战都成为了我们前进的动力，每一次的胜利都成为了我们自信的源泉。 𐟒꠩↥Ｈ€…的担当 𐟒ꊤ𝜤𘺩↥Ｈ€…，我们肩负着更多的责任和期待。我们要不断提高自己的心性，以更高的标准要求自己，才能带领团队走向更高的目标。每一次的努力都是为了更好的明天，每一次的坚持都是为了更美好的未来。 𐟌𑠤𝿥‘𝧚„力量 𐟌𑊥œ觛›和塾的大家庭中，我们感受到了使命的力量。萧条中的飞跃，大智慧中的坚持，都是我们前行的动力。每一次的分享都让我们更加坚信，只要我们心怀使命，勇往直前，就一定能够创造更多的奇迹。 𐟏† 经营报告会的启示 𐟏† 在第九届企业经营报告会上，我们听到了许多成功的故事。这些故事告诉我们，只要我们用心经营，坚持创新，就一定能够取得成功。每一次的失败都是成功的垫脚石，每一次的挑战都是我们成长的契机。 𐟌 未来的展望 𐟌 站在新的起点上，我们充满了对未来的期待。我们要继续提高心性，拓展经营，以更高的标准要求自己。每一次的进步都离不开我们的共同努力，每一次的成功都离不开我们的携手共进。 𐟎‰ 盛和塾的辉煌 𐟎‰ 九年的风雨历程，盛和塾已经成为了行业中的佼佼者。我们见证了萧条中的飞跃，见证了大智慧中的坚持，也见证了使命的力量。每一次的分享都让我们更加坚信，只要我们心怀使命，勇往直前，就一定能够创造更多的奇迹。 𐟚€ 追求卓越，永不停歇 𐟚€ 在未来的日子里，我们要继续追求卓越，永不停歇。每一次的进步都离不开我们的共同努力，每一次的成功都离不开我们的携手共进。我们要继续提高心性，拓展经营，以更高的标准要求自己，创造更加辉煌的未来。

【如何实践销售最大化，费用最小化】 ---在盛和塾中部东海地区联合塾长例会上的讲话 --2004年5月18日加入盛和塾的目的明确事业的目的和意义销售最大化，费用最小化组织应该如何划分销售部门的损益管理看着账簿科目经营制造部门的损益管理设定具体目标目标共有从损益计算表中读懂现场的一切损益计算表是“驾驶仪表盘” 切磋琢磨者聚集的“盛和塾” 行与悟：要实践“销售最大化，费用最小化”的目标，涉及多个层面的努力和策略，以下是我整理的一些思路与方法，参考【年度计划】的学习，同时结合本文主题所提及的内容进行思考和完善： 1. 明确目标并培养强烈的实现愿望经营的第一步是明确目标。在设定销售最大化和费用最小化的目标时，务必确保目标具体且可量化，比如确定销售额的具体数字，降低成本的百分比等。设定目标后，必须保持强烈的愿望和坚定的决心，这正是“胸中怀有强烈愿望”这一理念的体现。经营者应该深刻理解目标的重要性，并将其渗透到潜意识中，时刻提醒自己必须达到这些目标。行动方案：每天定期查看损益计算表，即日核算表，将数字目标可视化，时刻提醒自己当前的进展与目标的差距。设定短期与长期的目标，定期审视调整，并确保自己对目标的渴望始终如一。努力去抓日目标达成，只有以日目标努力工作，周目标及月目标才能有效的达成。日目标就是当时完成的事项。 2. 持续的努力与全员协作成功的关键不仅在于经营者个人的努力，还在于全体员工的共同参与。正如你提到的“付出不亚于任何人的努力”，这意味着领导者要率先垂范，带头工作，展现自己愿意为达成目标付出不懈努力的决心。同时，目标应该是全员共享的，员工要明白他们的工作与公司目标息息相关，形成强烈的责任感和使命感。行动方案：定期召开全员会议，即经营会议，确保每位员工都理解并认同公司的长期目标和短期任务。培养团队合作精神，强化员工的共同目标意识，分享目标的愿景，并确保每个人的工作都为实现这些目标贡献力量。相信每个人能力无限性，就会实现目标的能力与愿望也是无限的，随着个人的成长，物心幸福也在不断的上升。 3. 数据驱动的决策与调整每日进行核算，以天为单位，将“损益计算表”制作的核算表作为经营决策的重要依据，实时监控销售与费用的数据，及时作出调整。就像驾驶飞机一样，经营者需要根据飞行高度、速度和方向等数据，灵活调整企业的战略和运营方式。经营者应该时刻关注销售增长的源泉与费用支出的合理性。行动方案：制定详细的财务分析报表，比如目标表、核算表、工时表、订单统计表，定期审查各项收入和支出的比率，尤其是销售增长的效率与成本控制。使用类似波士顿矩阵、SOWT做数据分析，精确评估营销、生产和服务的每个环节，找出节省费用的潜力和提高销售的关键点。 4. 理性与感性相结合的执行力理性判断和感性执行的结合是成功的关键。在制定战略时，必须具备深入的逻辑思维，问清“为什么”，厘清背后的原因，并从根本上解决问题。同时，执行时需要富有人情味与责任感，与员工建立良好的关系，调动他们的积极性。行动方案：设立跨部门与不同职位类别沟通机制，确保各个部门在目标达成上协同作战，共享信息，快速响应市场变化。保持领导力与情感的平衡，理解员工的需求，关心他们的成长和进步，同时激励他们在工作中创造更多的价值。虽然各个岗位职与内容责略有不同，但目标是相同的，就是共同的幸福。为伙伴尽力，就显得尤为重要，想一想，世界上只有“自己”，又能做什么呢！因此伙伴的协作更为重要，尤其是在较大金额项目的订单，多人协作，是有效的成交的基础。 5. 全员意识改革与文化建设正如天津塾王翠总所提到的，成功的关键之一是全员的意识改革。在实践中，企业要通过文化建设让每一个员工都能理解并认同公司的经营理念，把企业的目标与个人的价值结合起来，从而形成“共同奋斗”的局面。行动方案：在公司内部每周开展的技术技能培训与哲学文化宣讲，培养员工对公司使命的认同感和责任感。通过制定奖惩机制，例如奖金机制，激励员工在达成公司目标的过程中展现更多的主动性与创新性。每个人清楚自己目标与方向，工作就会有序安排，让工作变得更有成效，从而在日复一日的劳动的体现生命的价值，看似平凡的工作是人生最好试金石。 6. 保持灵活与持续优化企业的经营策略应该具备灵活性，能够应对外部环境的变化并作出调整。与此同时，优化和精细化管理是“费用最小化”中非常关键的一环。无论是生产流程的精简，还是销售流程的优化，都需要持续进行。行动方案：对现有的开发、销售、服务等流程进行定期审查，寻找提高效率和降低成本的机会。建立持续改进的机制，通过员工反馈和市场数据，调整和完善现有策略。 7. 落实到具体行动中的“执行力” 理性与感性并重的执行力，要求我们不仅要有清晰的计划，还要有强大的执行力和快速反馈的能力。这包括在实际操作中保持高效，并在遇到问题时及时调整。行动方案：对于设定的目标，采用“目标-执行-反馈”机制，确保每一项任务都能按时按质完成。设立回顾会议，时间周期为周，及时分析执行中的问题并调整策略，确保目标的顺利达成。实现“销售最大化，费用最小化”的目标不仅需要经营者具备强烈的使命感和责任感，还要通过数据驱动的决策、全员协作、理性与感性相结合的执行力来推动企业稳步前进。最重要的是，将这些目标转化为全员共同的奋斗目标，只有全体员工共同努力，才能够在竞争中占据优势，持续达成目标。一起加油！！！ 2024.11.17

𐟓š《京瓷哲学》深度感悟𐟌Ÿ 𐟒�𗱥…姠”读《京瓷哲学》，我深感其道统之重要。道德传统如同树根，为企业文化提供稳固支撑。𐟌𑊊𐟏›️ 回想历史，大家族通过精神内核与价值观凝聚人心，如家塾、私塾等教育机构，传承着家族的智慧。京瓷的盛和塾，正是这种精神的体现。𐟓– 𐟒ꠧ𚢥†›的壮大，得益于教导队的建立，同样，现代企业的成功也离不开自己的“教导队”。企业文化需要有自己的核心价值观与信仰。𐟒– 𐟙 稻盛和夫老先生深谙此道，他引用了中国经典家训与哲学思想，如《了凡四训》等，体现了其对纯净思想价值观的坚守。𐟓œ 𐟌ˆ 《京瓷哲学》不仅是一本书籍，更是一种思想的融合与传承。它融合了儒释道的思想精髓，使京瓷的企业文化独具特色。✨ 𐟒ᠥŽ†史上的思想家、教育家都强调内心的强大与修养的重要性。正如《大学》所言：“欲正其心者，先诚其意。”这是对个人修养与企业文化的深刻见解。𐟓š 𐟑袀𐟑颀𐟑碀𐟑栥𚭦˜理𞤼š的基石，温暖的家庭氛围与相互尊重、关爱、帮助的精神是企业文化成功的关键。借鉴稻盛和夫的哲学思想，我们可以从中汲取养分，构建和谐的企业文化。𐟏 𐟒ᠦ€𛤹‹，《京瓷哲学》为我带来了深刻的启示，让我更加珍视内心的修养与企业文化的重要性。愿我们都能在追求梦想的道路上，不忘初心，砥砺前行。𐟌Ÿ

1997年，稻盛和夫确诊癌症，他淡定离院，称有会要开。次日，他宣布两大震惊日本的重磅决定，引媒体争相报道。稻盛和夫外地归来后召开股东大会，宣布辞任京瓷和KDDI董事长，皈依佛门。他将百亿股票全赠员工，认为钱财乃身外物，以此嘉奖多年辛劳的同事。稻盛和夫的人生观很特殊，他认为人生如果只有80年，那么前20年是为踏上社会前为准备期，40年工作实现价值，最后20年非仅生理死亡，稻盛和夫视此为寻灵魂期，退隐后于寺庙潜修。有一次，他接受了一个“大接心”的修行。日本的冬天很冷，但是稻盛和夫却要在最寒冷的季节，每天凌晨3点起床，晚上11点就寝，每餐只有一粥一菜。稻盛和夫虽然是百亿富翁，但是在寺庙修行的时候，他也要像普通僧侣一样，依靠化缘维持自己的生存。身穿深蓝色布衣，头戴竹笠，光脚穿草鞋，这就是他化缘时的“行脚僧”形象。有时候，稻盛和夫的脚趾会因为过度摩擦，渗出斑斑血迹，往往这时候，他就要坐在街边的长椅上休息，毕竟，此时的稻盛和夫年近七旬。有一次，路边扫落叶的妇女看见了稻盛和夫这般“窘状”，十分心疼，便从口袋里掏出了100日元，说道：“累了吧，你拿着去买个面包吃吧！”多年以后，在自己的回忆录中，谈起这件事，稻盛和夫依旧感动得热泪盈眶。他写道：“这位妇女看上去并不富裕，但她向我施舍的这种美好善良的心灵，是我在过去的人生中从未体验到过的，那种清新和纯洁的幸福感，让我感受到了这是神佛的爱。” 其实这个妇女并不认识这个享誉世界的大企业家，在她眼里，只有一个苦行僧罢了…… 很多人瞧不起企业家，认为这些人其实都是在不择手段积累财富。但是作为世界级的企业家，在稻盛和夫眼中“为社会、为世人鞠躬尽瘁才是一个人最高尚的行为。” 稻盛和夫是这样想的，也是这样做的。结束清修之后，稻盛和夫开始创立自己的私塾“盛和塾”。他的价值理念和投资理念，以及最重要的人生理念，通过创办私塾的这种形式，深深影响了日本整整一代的企业家。虽然我们很多人瞧不上日本人，但是不可否认，日本企业生产的产品，质量确实较好，日本和德国，可谓是世界顶尖制造业的代表，而在日本商界中，稻盛和夫是所有企业家的“老师”。24岁，创办京瓷集团，后来这家公司成为世界五百强，引领了半导体陶瓷业的发展。 52岁，创办电信公司KDDI，成功把日本的通信费降到了廉价标准，并且这家公司成为了日本第二大通讯商，就和国内的中国联通类似，同样的，这家公司也是世界五百强。 78岁，接受日本政府的委托，全权接管破产的日本航空公司，靠着独创的“阿米巴”商业模式，稻盛和夫成功激活了日本航空公司的商业循环，并且恢复上市，成为日本第二大航空公司，世界排名前十的航空公司。晚年的时候，稻盛和夫看到了世界的未来在中国，他经常参与在中国的商业研讨。任正非和马云，都是稻盛和夫的“粉丝”，稻盛哲学在华为和阿里巴巴，都得到了践行。前者践行了稻盛和夫的企业发展理念，后者践行了稻盛和夫的“利他”理念。当人们谈及稻盛和夫的时候，都会对其抱有深深的敬意，这种感情无关乎国籍，只敬佩他能够多次在困境中完美逆袭的能力。如今，稻盛和夫开创的“盛和塾”，已经培养100多个上市公司、14000多名全球企业家。而他也把自己的“稻盛哲学”都融汇到了《心法》、《活法》、《干法》三本书中。这套书是稻盛和夫先生秉持“利他之心”，无私帮助了无数企业家走出困境，为他们指点迷津，就连马云、任正非都对他非常尊敬，也亲自前往寻求他的帮助。稻盛和夫曾表示：“我站在一楼的时候，我听到有人骂我，但是当我站到10楼的时候我听不清，还以为他在跟我打招呼。当我站在100楼的时候，有人骂我我根本看不见也听不见。” 这便是他的人生格局，一个人之所以痛苦就是因为格局不大，站得太低，若你站在高处，自然不会有这些烦恼。不管你是商场老手，还是刚入职场的小白，只要你想翻身，处于迷茫，面临事业和生活的困境，那么建议你静下心来仔细阅读这套书，你会从稻盛和夫的人生经验和智慧中，找到突破口，找到解决办法和成功之法。一顿饭钱，却可以带给你不一样的感悟，是一次非常有意义的价值投资！感兴趣的朋友可以点击下方链接获取正版好书（共3册）↓↓↓↓↓↓

𐟤” 盛和塾：是机遇还是挑战？最近，一个年纪较大的朋友邀请我加入盛和塾，并赠送了两本书籍。虽然原本计划去听课，但由于当天有其他安排，未能成行。几天后，我拜访了一位客户朋友，发现他也在盛和塾学习，并鼓励我加入。作为一个年约三十，公司规模中等的创业者，我一直在努力拓展业务。面对这样的邀请，我感到有些犹豫。𐟤𗢀♂️ 首先，盛和塾作为一个学习平台，提供了许多关于商业管理和经营策略的知识。这对于我这样的企业家来说，无疑是一个宝贵的学习机会。然而，我也担心这可能会占用我宝贵的时间，毕竟我还有其他重要的业务事务需要处理。其次，加入盛和塾意味着我需要与一群志同道合的伙伴共同学习、交流经验。这无疑有助于我扩展人脉、获取新的商业机会。但同时，这也可能意味着我需要更多的社交活动，这对我来说是一个新的挑战。最后，我还需要考虑加入盛和塾的经济成本。虽然书籍可能是免费的，但课程本身可能需要一定的投入。对于我这样的中小企业主来说，这可能是一个需要考虑的因素。总的来说，盛和塾无疑是一个值得考虑的学习机会。但在我决定是否加入之前，我需要权衡利弊，确保这符合我的长期发展计划和个人目标。𐟎

「“京”日看点」战内卷、赢未来-深圳盛和塾经营报告会京瓷办公产品展示会产品展示：金秋9月，深圳盛和塾2024年企业经营报告会在东莞召开，近2400人到场参会，京瓷办公信息系统作为特邀厂商，特别预留了独家展台进行了京瓷打印机、复合机等的产品展示及宣传。现场照片：会议期间盛和塾企业家们陆续来到展台，对京瓷打印机、复合机等进行了解，对基于稻盛理念下的京瓷产品深表信服。盛和塾曹岫云老师为京瓷展台宣传：此次参会的基本来自深圳、东莞的企业家较多，东莞作为“世界工厂”，有众多大小工厂，他们经营企业也深受稻盛哲学的影响，对京瓷品牌颇为熟悉，此次接触到京瓷打印产品，尤其了解到产品的环保理念、长寿命、3年质保等特点，表露出强烈的兴趣，并陆续留下联系方式，以便后续能有合作机会。