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洋葱模型最新视觉报道_洋葱tor怎么进入(2024年12月全程跟踪)

内容来源：毛坦厂SEO所属栏目：热点更新日期：2024-12-03

洋葱模型

洋葱模型｜洞察人心是一种超能力看看你对人心的洞察在哪一层？

如何让你的研究方法论不再枯燥无味？ 𐟔 “介绍研究方法，以及为什么选择这种方法，以及这种方法如何适用于你的研究”。关键在于清晰地解释为什么选择这种方法，以及它如何契合你的研究主题和方向。 ✅ 解释得当可以加分，解释不当则会扣分，因此非常重要。 𐟓Œ 解释研究方法时，重点在于阐述该方法的特点、优缺点，以及为什么它适合你的研究。每个大学、专业、导师都有不同的偏好，因此各种模板公式并不完全适用。你需要了解导师的观点和建议，按照他的指导去写，这才是正确的方向。 𐟧 深入了解methodology的洋葱模型，可以帮助你更好地组织你的研究方法论。 𐟑€ 记住，你的研究方法论不仅仅是描述你使用了什么方法，更重要的是解释为什么选择这种方法，以及它如何帮助你达到研究目标。

HRBP如何进行业务分析：三大步骤详解 𐟑鰟𛢀𐟏먦推动业务发展，HRBP需要掌握业务分析的技巧，这是洞察和推动业务的关键。业务分析可以分为以下三个步骤：第一步：用洋葱法层层分析业务 𐟔𘥤–层：行业层 𐟔𘤸�𔥱‚：产品层 𐟔𘥆…层：运营层业务洋葱模型三层内容之间的核心逻辑是：任何公司都存在于行业之中，一家公司赖以生存的是核心产品或业务。好的产品需要靠谱的运营和管理，否则无法存活。第二步：掌握业务关键点理解业务原点掌握组织成长节点补足业务伙伴盲点搞定业务/管理痛点第三步：在业务关键点输出价值用专业度赢得业务部门的尊重 “躬身入局” 总而言之，HRBP真正靠近业务，不能只懂业务的“语言”，而是要看到业务的本质。

「博士生如何设计研究方法」「洋葱模型」观察一个“洋葱”，博士生就能学会如何设计研究方法了？！[并不简单] 嘿嘿，这是Saunders等人2007年提出的“洋葱模型”（Onion model）—— 总共有6层，从外到内，提供了一个结构化的研究设计思考过程。【图片】具体来说，每层内容概括如下： 1）𐝐𐝐ᰝⰝ尝谝찝谝鰝ᰝⰝž𐝐쯼ˆ表达研究立场或观点）：最外层，包括实证主义、解释主义和实用主义等； 2） 𐝐€𐝐鰝鰝밝谝š𐝐œ𐝐ᰝž𐝐쯼ˆ提出假设）：第二层，分为归纳法和演绎法； 3）𐝐’𐝐�밝š𐝐�ž𐝐 𐝐Ⱍž𐝐쯼ˆ选择具体方法）：第三层，包括实验研究、行动研究、案例研究等； 4） 𐝐‚𐝐ᰝ谝Ⱍœ𐝐ž𐝐쯼ˆ具体说明方法）：第四层，决定使用单一方法、多方法或混合方法； 5）𐝐“𐝐Ⱍ氝ž𐝐ᰝ谝밝Ⱍ𓰝谝簝쯼ˆ说明时间范围）：第五层，决定数据收集的时间点，如横断面研究或纵向研究； 6）𐝐“𐝐ž𐝐œ𐝐ᰝ簝Ⱍ객ž𐝐젰š𐝐簝 𐝐鰝밝谝œ𐝐ž𐝐𐝐밝ž𐝐쯼š最内层，具体的数据收集和分析方法。据了解，这个模型在学术圈已经算比较出名，只不过刚刚又被阿德莱德大学助理教授cue到了~ 评论区的博士生们也纷纷冒头，表示用它来搞研究非常nice！详细介绍可参阅：网页链接

企业文化不仅仅是睡莲和洋葱，还有更多！企业文化，这个话题听起来有点高大上，但其实它无处不在。约翰ⷧ瑧‰𙧚„二层次说，把企业文化分为两个层次：共同的价值观和企业行为。简单来说，就是企业的价值观决定了它的行为。说到企业文化的五大要素，那可真是五花八门：企业环境、英雄人物、礼仪与仪式、文化网络和价值观。每个企业所处的环境都不一样，包括宏观文化、行业环境（市场、技术、客户、资源等等）。这些环境因素决定了企业成功的路径，同时也塑造了企业的文化。睡莲模型 𐟌𘊊睡莲模型是个很有趣的比喻。水面上的花和叶是文化的外显形式，也就是我们能直接感知到的部分，包括VI识别、行为方式、组织架构和各种制度、程序。中间是睡莲的枝和梗，这里是各种公开倡导的价值观、使命、愿景、行为规范等，是维系企业价值观和员工价值观的桥梁。最下面是睡莲的根，这里是一些下意识的信念、观念和知觉。员工的个人行为已经和企业价值观达成了统一，企业行为已经融入员工的潜意识中，员工的行为已经是自觉或无意识的，企业文化有效融合了员工价值观和企业价值观，做到了“知行合一”。洋葱模型 𐟥슊洋葱模型则更像是一个层次化的结构。精神层（内化于心）：企业使命、愿景、价值观；制度层（固化于制）：企业领导体制、组织结构、管理制度等；行为层（外化于行）：领导者行为、员工行为、模范人物行为、管理者行为等；物质层（物化于境）：企业标识、报纸刊物、企业广告、企业画册、网站宣传等等。这些模型不仅有趣，而且非常实用。后面我们还会继续探讨如何应用这些模型以及大厂是如何落地的，大家可以期待哦！

Z世代洞察和品牌沟通秘籍获取完整报告→网页链接在数字化浪潮中，Z世代（1995-2009年出生）以其独特的消费观念和品牌沟通期待，成为市场的焦点。报告通过定性定量研究，描绘了Z世代的成长背景、价值观念和消费行为。Z世代追求个性化表达，关注社会变化，展现出极高的包容性和多样性。他们期待与品牌的真诚交流和长期关系，而非单向营销。报告提出了品牌沟通的要素、有效传播方式及场景，助力品牌实现长远发展。成长生态模型：Z世代成长于信息爆炸的环境，他们的人生观和价值观受到宏观社会、中观社会和微观社会的影响。𐟌 报告显示，Z世代在经济富足中成长，但在疫情后面临经济放缓和就业挑战，这影响了他们的消费行为和职业规划。人性洋葱模型：Z世代的人生观从追求成功转变为追求普通而丰盛的人生。𐟧… 他们认为成功不仅仅是金钱和地位，而是包括身心健康、人际关系和个人价值的实现。品牌沟通秘籍：Z世代更倾向于与品牌建立长期关系，他们认可的品牌沟通要素包括真诚交流、长期关系和价值共鸣。𐟓⠦Š契Š显示，Z世代对噪叫卖型和刻板说教型的营销方式感到反感，而更偏爱硬核实力展示、情绪价值传递和沉浸式观赏。家庭大屏的交心空间：Z世代将家庭大屏视为重要的交心空间，他们在这里享受个人时间、观看节目和与家人互动。𐟏 品牌可以通过智能大屏广告，以创意和情感共鸣的方式与Z世代建立联系。相关报告《Z世代洞察和品牌沟通秘籍》由Ylab和欢网科技联合发布，共82页。

老师上课讲的洋葱图到底啥意思？𐟧… 几乎所有的留学生都要经历写大论文的煎熬，而很多大学还专门开设了一门叫“research methodology”的课程。今天我们就来聊聊一个非常有用的工具——洋葱模型。 𐟓š 很多人以为定性研究和定量研究就是方法论的全部，但仔细看看这张图，你会发现它们只是占了其中一个圈层。那么，剥开洋葱，每一个圈层到底是什么呢？我们从外向里看看：首层：哲学层 𐟧 这一层是最外层的哲学思考。主要有两种哲学观点：实证主义（positivism）和解释主义（interpretivism）。实证主义：认为事实胜于雄辩，用严谨的数据分析来验证结论或假设。主要用于解释社会现象，确定现象之间是否有关系或因果联系。实证主义者更喜欢定量方法，比如结构化问卷调查、社会调查和统计。这种方法在自然科学领域，比如商科论文写作中非常常见。解释主义：认为个人是复杂的，以不同的方式体验同一个现实，会有不同的行为方式。这种方法更注重定性的社会研究，适用于人文社科等文科类科学。第二层：理论实践层 𐟧ꊨ🙤𘀥𑂦˜聾𓤺Ž如何发展理论的。主要有后实证主义（post positivism）和批判现实主义（critical realism）。后实证主义：通过主观经验来了解客观世界。批判现实主义：强调现实世界的复杂性和多变性。第三层：具体方法论层 𐟔슨🙤𘀥𑂦˜聾𓤺Ž具体方法的选择，包括归纳法（inductive）、演绎法（deductive）和逆推法（abductive）。归纳法：通过归纳得出结论，往往能发现一些不包含在假设中的全新信息。演绎法：在不加入新内容的前提下，重组或重新排列已有的知识。演绎法在逻辑上是有效的，因为如果逻辑正确，结论一定正确。第四层：具体战略层 𐟓ˆ 这一层是关于具体战略的选择，包括时间范围（time horizon）和技术与程序（techniques and procedures）。时间范围：研究的时间跨度。技术与方法：如何收集数据和分析数据。第五层：哲学圈层 𐟌 这一层是最核心的哲学思考，主要有实证主义和解释主义两种观点。实证主义：用事实和数据说话，适用于自然科学领域。解释主义：认为个人体验不同，适用于人文社科领域。通过这个洋葱模型，我们可以更清晰地理解不同研究方法之间的区别和联系。希望这篇文章能帮你更好地理解老师上课讲的内容！

叠纸游戏一面：60分钟技术挑战最近在上海参加了叠纸游戏的一面面试，真是收获满满啊！面试官是个小姐姐，技术过硬，沟通起来也非常顺畅，整个面试过程体验感极佳。面试一共60分钟，题目难度不低，几乎涵盖了前端技术的方方面面。自我介绍和项目重难点 𐟓– 首先是自我介绍和项目重难点的介绍。这部分比较常规，主要是一些基础信息的交流。 Vue3响应式原理 𐟌€ 接下来是Vue3的响应式原理，面试官要求我深度解析。这个问题可以深可以浅，主要看你对源码的掌握程度。虚拟DOM 𐟌 然后是虚拟DOM的作用，以及如何将template转化为虚拟DOM。这个问题考验的是你的知识广度，需要你详细讲解转化核心流程。低代码物料之间通讯 𐟓𒊦Ž姝€是低代码物料之间的通讯，面试官希望我尽可能列举多个方案。这个问题主要考察你的项目实现细节和思维发散能力。重绘重排 𐟎芧„𖥐Ž是重绘和重排的常见触发机制，从渲染流程的角度来讲解。这个问题主要考察你的基础知识和知识面。跨域问题 𐟌 跨域问题也是一个重点，面试官希望我能发散开来，不仅仅只讲HTTP跨域，还要涉及到DOM、数据、网络等方面。 React Native跨端原理 𐟓𑊦Ž夸‹来是React Native的跨端原理和Bridge原理。这个问题主要考察你的跨端开发经验和知识广度。 Node中间层 𐟛 ️ 然后是Node中间层的场景和为什么要有中间层。这个问题主要考察你对Node中间层的理解和应用场景。 Node异常检测 𐟚芦œ€后是Node异常检测的方法，面试官希望我详细讲解。这个问题主要考察你的异常处理经验和技巧。 Koa洋葱模型 𐟧„ 最后一个是Koa的洋葱模型，面试官希望我详细讲解一下。这个问题主要考察你的知识广度和技术深度。总结 𐟓 总的来说，这次面试的每一道题目都非常有深度和广度，真的是一场技术盛宴。虽然难度较高，但大家也不要失去信心，一步步来，总能找到适合自己的方向。感谢面试官小姐姐的耐心沟通和指导，真的是受益匪浅！

面试OD专家岗，高频面试题解答（三）最近真是忙到飞起！前几天看到好多小伙伴在催更，今天终于有时间给大家更新一集，绝对不能让大家失望！这次我选了大家问得最多的一个问题——如何做文化落地？这个问题其实挺有意思的，前提是公司已经有了一套清晰且高管们都认可的企业文化。接下来就是如何把这些文化理念落到实处。说到文化落地，不得不提一个叫“洋葱模型”的东西。相信做过文化相关工作的小伙伴对这个模型都不陌生。这个模型告诉我们，文化落地需要从四个层次来考虑：理念层、制度层、行为层和物质层。只要把这四个层次搞清楚了，文化落地也就没那么难了。理念层：打开心扉，共同创造如果公司的文化已经成型，且高管们都认可，那第一步就是如何把这些文化理念往下传递。这里需要用到文化共创的方法。虽然我们作为HR不能直接参与，但可以搭建场域，组织大家一起来共创。比如整个环节的设计、引导、总结和跟踪，都是我们的工作。制度层：解读与规范接下来是制度层。这里可以包含公司的发展历程，让员工理解为什么我们的企业文化是这些。然后就是对每一条企业文化进行解读，不仅是一整句的解读，还要把每个词语都落到实处，确保大家都能理解。再根据这些价值观制定我们推崇和不认可的行为准则。行为层：绩效考核与习惯养成有了上一步的规范，我们就可以把这些文化理念与我们平时的绩效考核、干部和员工的行为方式和工作习惯强相关。让大家在点滴中理解为什么要做这些，哪些行为会影响到自己的工作、影响到公司。物质层：文化标识与活动最后是物质层，包括我们的文化标识、logo、办公环境布置等。每个月的活动也可以很好地与价值观关联。比如我们的价值观是共赢共创，那这个月的活动就可以围绕这个主题来设计，让大家在游戏和活动中体会每一个细节。好了，今天就聊到这儿。如果大家还有什么问题，欢迎在评论区跟我互动哦～

如何通过《5小时吃透百度》快速成长？ 𐟌Ÿ 想要在百度平台上脱颖而出？我找到了厦九九的《5小时吃透百度》这本书，它仿佛是我的指南针，引领我走向成功的道路。这本书不仅有厦九九的亲笔签名，更让我在阅读的过程中感受到了知识的力量。 𐟔 书中提到的“你”、“我”、“他”，让我对百度的运营有了全新的认识： 1️⃣ “你”——用户至上。从用户的视角出发，理解他们的喜好、需求和选择倾向，用换位思考的方法来优化我的账号内容。 2️⃣ “我”——自我提升。作为博主，我要明确自己的赛道定位、内容安排、创作方向和引流变现策略，打造一个闭环系统，让平台推流，实现有效增长。 3️⃣ “他”——平台的力量。百度是一个UGC平台，用户在这里种草和拔草。平台以新时代人群、白领、单身贵族等为主，女性用户居多，具有巨大的商业潜力。通过平台的涨粉、账号规划、运营提升等服务，博主可以获得更好的体验和成长空间。 𐟓š 作为一个新兴的读书博主，我从传统阅读走向了多媒体阅读，从单一化转变为更多元化。无论是能力的提升还是IP的打造，新媒体时代都将是双向的奔赴以及“内外兼修”的深度沉淀过程。 𐟒ᠨ🙦œ줹榵“缩了百度平台的实战精华，提供了许多实用的干货技巧。例如，洋葱模型、优势能力三叶草、人设定位和SPRM模型推演等新概念，都值得我多次翻阅和学习。 𐟌ˆ 接下来，我还计划阅读厦九九的其他书籍，探索更多关于百度的运营技巧。这本书不仅是一本书籍，更是一个充满智慧的女性视角。 𐟓š 热爱读书、懂心理学的三言两语，与你一起阅读学习，共同成长。

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