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万科破产最新视觉报道_万科破产了吗?知乎(2024年11月全程跟踪)

内容来源：毛坦厂SEO所属栏目：热点更新日期：2024-11-27

万科破产

中国最有钱的民营公司中国平安，到处拯救濒临倒闭破产房地产公司，最早投资华夏幸福，然后帮外资接盘来福士广场，之前还有一个接手破产了的方正集团，再到现在传闻深铁把万科股份转给中国平安？中国平安存在的最大意义就是给中国市场救命，什么破烂不堪的企业到中国平安这个大金主手里全部摆平，方正集团千亿债务也让平安搞定了。毕竟都是深圳市的头号公司，难道中国平安真的会帮万科度过难关吗？

说下地产股。特别是万科。不可能困境反转了。地产行业除了摆脱财务困境还有个问题是货值。正常人的思维是，万科解决了财务问题，没有破产风险了，就困境反转了。问题在于，地产是一边卖房一边买地的高周转行业，处于财务困境的地产企业没有能力继续拿地，现在的房卖完了，后面就没得卖了。明年业务只会继续萎缩。比如说今年万科有几百个楼盘，这几百个楼盘基本是是21-23年拿的地。所以它现在的营收看起来没降多少。毕竟盘子还在。但是万科今年一共拿了不到十块地，正常是一年几十块。也就是说它把之前的地卖完了，它就没房子卖了，只能继续裁员萎缩。换句话说它的营收会大幅下滑。现在没降只是因为它之前拿的地还在卖，而且这个下滑的速度会越来越快。后年万科全国可能只剩50个楼盘在卖，那它就只是个小房企了。此外，万科现在通过降价卖房，回笼现金流。为什么降价，很多人理解是回笼现金流？其实还有个原因，就是它大部分是尾盘了，好卖的房源卖完了，剩下的基本都是不好卖的，不好卖的降价卖，尾盘降价很合理。高低楼层和中间楼层肯定不是一个价。房企的营收会滞后。明年后年没有新拿地的万科营收会断崖。就算摆脱了财务问题，也只是一个小企业了，估值也就不可能和之前的行业头部一样。回不去了。所以地产行业想赌困境反转，基本只有保利发展。以上为个人观点，欢迎参与讨论，不涉及投资依据，股市有风险，入市需谨慎

招商银行，2007年牛市，股价大涨10倍万科A， 2007年牛市，股价大涨10倍云南铜业，2007年牛市，股价大涨29倍 2007年的牛市，股价涨幅最大的行业是地产行业，金融行业，有色金属行业，煤炭行业，其中金融行业，便宜都给外资占了， 20多年前，我国的部分大银行有一堆坏账，面临破产倒闭的风险，当时我国和美国处于蜜月期，我国劳动密集型产业繁荣，给欧美企业做代工，因为中高端产品都是欧美的，美国没有危机感，这个蜜月期阶段，欧美机构，低价抄底了我国的银行股还建议我国建立资产管理公司，解决了部分大银行的坏账，银行坏账没有后，轻装上阵股票顺利上市后，股价大涨，除了招商银行大涨10倍外，其他银行也大涨了，最终让外资赚了大便宜，美国银行低价购买了建设银行的股票卖掉后发了财。美国高盛低价购买了工商银行的股票卖掉后发了财。所以2007年的那一次牛市，让欧美财团发了一笔小财。除了银行，就是万科等地产企业，股价暴涨，因为当时房地产处于发展初期，城市化前景好。还有云南铜业，这类有色金属公司，股价涨幅高达29倍，当时因为我国工业发展增速很快对铜的需求量很大。

沈阳红梅文创园：旧厂区的文艺复兴沈阳红梅文创园，这个隐藏在铁西区的文艺角落，曾是红梅味精厂的所在地。这个始建于1939年的老厂，曾多次荣获国家质量金奖，并在1997年成为沈阳乃至东北第一个“中国驰名商标”，为沈阳的发展做出了巨大贡献。然而，随着市场变化，红梅集团在2014年被法院裁定破产，这座老旧厂房完成了它的历史使命，设备几乎被搬迁一空，建筑也逐渐残损、破败。在这个关键时刻，铁西区政府联合万科进行了一系列改造，将这个曾经的工业区转变为一个充满创意和文艺气息的街区。如今，红梅文创园不仅保留了重工业城市的厚重感，还融入了创意与松弛的文艺氛围。漫步在园区内，既能感受到历史的沉淀，又能享受到现代文化的熏陶。这次回沈阳，我深切感受到这座城市为了吸引和留住年轻人，以及振兴东北经济的决心和信心。红梅文创园的成功改造，无疑为沈阳的文艺青年提供了一个理想的聚集地。如果你也来到沈阳，不妨来红梅文创园逛逛，这里有一些值得推荐的小店：日晒七里咖啡馆：环境优雅，贝果美味，非常适合自习、闲聊或约会。原料库Live House：沈阳顶级的Live House之一，音乐爱好者的天堂。囍饰：一家手作银铺，提供各种精美的饰品，非常适合购物和逛逛。期待你在红梅文创园的发现之旅！𐟎‰

A股三季度报业绩亏损王，万科登顶。隆基绿能，TCL中环，天齐锂业等亏损超50亿。你说万科业绩亏成这样，最近股价还涨了一波，什么原因呢？难道它还能起死回生？妥妥的，等待宣布破产吧。房地产不可能在起来了，90后，00后人间清醒，不会执念与房子，加上人口负增长，未来房子不会再疯狂了。

$万科Ａ sz000002$浅谈一下地产：现在唱衰房地产的普遍拿两个理由说事，一是人口问题，另一个说地产是一边卖房一边买地的高周转行业，现在高不了了。这些理由其实不值得一驳。人口问题，起码要10年后才会显出影响，现在就着急了？国家都没急，你急啥？看看韩国，生娃奖励几十万人民币，我国才给几个钱？还不一定拿得到。别急，还没到时候呢！另一个更不值得一驳，谁告诉你房地产一定是高州转的？那是被人带偏了！你看看华人首富李嘉诚的和记黄埔房地产，搞块地，一开发就是二十年起步！快吗？他就慢悠悠的弄，急死你，他还赚大钱，你气不气？你再看看美国，德国等等发达国家的房地产，哪个是高周转？所以，市场、经济在发展，别用老眼光看待问题，要用发展的眼光看待问题。目前房地产行业发展的问题，个人认为，并不是人口问题，不是高州转，更不是房价还没跌到最低的问题（政府已经要求房价企稳了那就必须企稳，在中国，政府说了算！），而是破产的房地产企业太少！房地产公司还是太多了！需要更大力度的吞并！并购重组！当全国大型房企只有10家，甚至只有5家时，那才是房地产新格局的开始！

“房价永不跌”破灭后，⑦大房企现状： 1⃣️保利发展：三季度利润78.13亿，同比下降41.23%，利润连续4年下滑。(不急不慢，被逼成老大) 2⃣️万科A：三季度利润-179.4亿，同比下降231.73，利润连续4年下滑。(融不完的资，还不完的债) 3⃣️碧桂园：公司已停牌大半年了，财报也出不来了。(公司“运转困难”) 4⃣️融创中国：二季度利润-149.57亿港元，利润连续3年亏损。(白衣骑士，却自身难保) 5⃣️恒大地产：已破产，“洗劫”百姓财富。(乾坤大挪移，洗出百姓辛苦钱) 6⃣️华润置地：二季度利润102.53亿，同比下降25.37%，利润连续3年下滑。 7⃣️招商蛇口：三季度利润26.01元，同比下降31%，利润连续5年下滑。 ………… #动态连更挑战#

万科能否成为中国地产界的“新雷曼”？ ### 万科与地产现状 𐟏⊊首先，我们得承认，万科已经不再是过去那个万科了。虽然它依然是个大公司，但一个片段性的问题就足以影响它的整体形象。地产行业的现状更是让人头疼，项目之间的相互担保、资金拆借、利益关联，简直像一连串的溶洞，让所有的救助措施都显得无力。地产人的问题也很大。过去三十年的发展，让很多地产老板成了“皇上”，区域总则是“封疆大吏”。欺上瞒下，让所有领导听不到真话，唯领导论而不是唯市场论。万科与头部企业 𐟏† 万科作为头部企业，旗帜不倒，大家就会抱有幻想，问题不会减弱，只会越加严重。去全国化、区域拆解，各地差异太大，深圳国资委也没有义务去救山东的项目，都是涉及各地民生，各地自己解决。团队需要换血，老人解决不了老问题，得给破产管理人赋能，用项目的专家顾问团队代替集团性企业，专注解决问题。几点办法 𐟒እ…ˆ瘦身，再分类 𐟓‰ 从整体运营规模上瘦身，5000亿的变2000亿，2000亿的变800亿，1000亿级以上房企只留3-5家。企业规模缩编，1万人的集团变1000人，1000人的区域公司变100人，100人的城市公司变10人。人少好办事，思想容易改变，动作容易落实。破产一批，消亡一批，发展一批。在上个时代充分获利当前已重创无力的，彻底退出市场，留下的都是消耗；完成历史使命，延续其在部分区域的影响，坏肉割掉，慢慢淡化影响；在地方发展稳健，且一直深耕的，扶持其在省内的影响力，在区域内做大做强。地产分层，国家拖底，城投做区域，民企做特色 𐟏™️ 住宅是民生，安居才能乐业，乡镇及城市基本保障应该交给国家，如同九年义务教育。城投不要跨省，各地差异不同，要有熟悉当地的人解决当地的问题，与政府部门也好沟通，容易解决相关问题。特色的民企发挥其特色，做特殊需求，提供更多税收。构建不良产业集群，剥离、集中、分拣、再派发 𐟏튥𝓥‰不良资产在100万亿规模，且还在不断的快速增加，目前缺乏专业的相关处理产业。休克疗法，放弃幻想，终止部分公司的运行，特别是还没死透的。（雷曼早些对自己狠一点，可能还有机会）引入新人，包括年轻人、顾问、行业及境外人员，不同视角和方法去解决问题。总的来说，万科是否会成为中国地产界的“新雷曼”，这还真不好说。但可以肯定的是，地产行业的问题依然严峻，需要各方共同努力来解决。

全文解读高盛研报：房价还要下跌40%？我们来看，高盛到底说了啥？这篇研报到底对中国市场有多少指导作用？ 01 中美房地产衰退比较：虽然财政背景不同但同样需要预防负面影响美国和中国的房地产市场在许多方面都不同。比如： 1、美国危机爆发前已经是一个发达国家，而中国仍然是城市化进程中的发展中国家； 2、美国80%以上的是二手房交易，而中国大部分是新房交易。 3、美国的相关债务集中在家庭身上，而中国则集中在房地产开发商和地方政府身上。（美国次贷危机时居民杠杆率是接近100%的）尽管存在这些差异，但美国的一些经验教训也适用于中国。仍然看不到底部尽管中国房地产市场不会遵循美国房地产市场的确切路径，但研究美国经验是有启发意义的。在房价方面，很难找到一个具有代表性且可靠的中国房价全国性指标。我们将经合组织住宅房地产价格指数(RPPI)与中国25个城市的现有房价(从2019年开始)结合起来，得出了中国的实际房价指数系列。根据这一指标，从2021Q3的峰值到2023Q3，中国实际房价下降了16%。如果中国遵循美国的经验，中国的房价调整只进行了一半。新屋开工率和新屋销售的降幅超过了房价，但如果它们遵循美国的路径，可能会进一步下跌截至2023年第四季度，中国房屋开工率和新屋销量分别较2020年第四季度的峰值下降了64%和52%。根据美国的经验，新屋开工和新屋销售在稳定之前，从峰值下跌了7 5 ％。因此，与价格相比，中国的开工率和销量似乎更接近底部。（实际新开工面积和新房销售量截止目前已经下滑接近75%并达到底部区域。）美国经验的三个教训首先，去杠杆化对经济来说是一个痛苦的过程。在中国，债台高筑的开发商和地方政府正在感受去杠杆化的痛苦。（其实中产也在感受降薪、失业、财富缩水。）其次，银行在房地产泡沫破裂后表现得极为保守在中国，尽管金融监管机构发布了许多文件，以增加对资金短缺的房地产开发商的贷款，但银行不愿放贷，因为它们担心潜在的信贷损失。因此，可能需要公共担保等政府干预措施来有效增加银行贷款。第三，需要防止房地产市场低迷引发的负面影响。就中国而言，负面影响包括开发商无法保交楼，导致一手房销量进一步下滑并加剧了开发商的现金流问题。其次，土地出让金下滑，面临压力的地方政府通过削减支出和降低公务员工资来应对，这会进一步削弱了经济活力和房地产市场。最后，银行的不良贷款不断上升，阻碍了银行的放贷能力，并拖累了经济增长。我们认为，为了切断这些负反馈循环，中国政府需要采取更有力的行动，确保预售住房及时交付，支持地方政府支出，迅速确认不良贷款，并对小银行进行资本重组。如果不采取此类果断行动，负面影响可能会延长房地产市场低迷造成的经济损害。 02 读到这里，大家应该很清楚高盛这篇研报到底说了啥。什么要再下跌40%，阴跌30年都是毫无底线的博眼球。高盛也一再强调中美国情存在差异，房地产市场存在诸多的不同：比如发展阶段、交易主体、危机诱发的原因和危机造成的后果等。所以我们不要生搬硬套美国经验，要理性分析美国经验对我们有什么启示。第一去泡沫只有降名义房价一条路吗？显然不是，其实最理想的是韩国模式，通过控制名义房价横盘或微跌，通过保持适度通胀，增加居民收入去泡沫。由于通货膨胀的存在，房子只要不涨价其实就是贬值了。但是这种贬值更隐蔽，从而更温和。第二要开始重视银行业的保守问题了。我们知道现在开发商普遍遭遇融资不畅的问题。销售额下滑近7成，如果融资渠道没有打开，那等待着企业的只有破产。前一阵子连万科都扛不住了，下一步国央企也会出现问题。美国次贷危机后的银行业保守问题，正在中国发生，这对于渡过危机和市场复苏是非常不利的。第三房价到底还要跌多少？美国这个30%的数据非常微妙。因为对15个国家合计22次的房地产危机的数据进行统计，我们发现在22次危机中：房价正好平均下跌30%。而且我们首套房首付比例一般也是30%。房价下跌30%意味着房产价值和贷款余额一致了，如果继续下跌，房子还不如贷款值钱你还会继续还贷吗？断供的几率就会大幅上升。所以说30%像是一个底线数据，如果超过，银行不良贷款率提升，会引发更严重的危机。

互联网保险和线下保险，该如何选择？最近几年，保险公司如雨后春笋般涌现，但大多数都是区域性的中小公司，真正全国性的保险公司并不多见。新公司要抢占市场，通常会推出一些“高性价比”的健康保险产品。 𐟌𘠥𙴩‡‘保险与健康保险的区别年金保险与投资收益率挂钩，而中小保险公司往往没有自己的投资管理公司，因此他们不会推出“高性价比”的年金险。相反，他们会在健康险领域推出激进的保险产品。这也是市场的一种平衡，给了消费者更多的选择。 𐟌𘠥•†品选择的两种标准在挑选商品时，人们通常有两种标准： 1️⃣ 追求实用+性价比：这类商品只要能用就行，不需要太好的品质和服务，使用寿命也较短。选购平台主要是拼多多。 2️⃣ 追求品牌+服务：除了商品的功能性外，还希望获得相应的服务和品牌溢价带来的安全感，商品的使用寿命也较长。选购平台主要是天猫和京东。您在生活中买东西时，更注重“价格性价比”还是“品牌+服务”呢？ 𐟌𘠤🝩™駚„特殊性大多数商品买了就能马上使用，比如最新的苹果手机，专卖店卖8000元，而拼多多有补贴后只要6888元，服务有效期都是2年，那我肯定会在拼多多上买。但保险很特殊，使用之日（理赔之时）和购买之日（生效日），往往隔了很长的时间，平均时间20-30年，如果给孩子买保险，甚至还要等上五六十年。 𐟌𘠩•🦜Ÿ稳健经营的重要性中间隔了这么长的时间，需不需要提供服务，以及这家公司是否还能长久稳健的经营下去，五十年之后去兑现理赔（保险责任）。保险公司是可以破产的，破产会被其他公司兼并整合，对应的亏损部分由保险保障基金进行救助，以保单实际利益的90%作为上限。 50年时间，会发生多少黑天鹅事件，会发生多少极端事件，公司的长期稳健经营非常重要。正如理财领域，刚性兑付正在一步步被打破，保险公司的“刚性兑付”，10年之后，肯定也会完全市场化。大家想一个问题：现在的新房大多数是期房，买期房（也只不过是3年、5年后交付），您会选择万科、碧桂园的房子，还是小开发商（甚至是还没有听过名字的）；您会更有安全感。

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