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经营分析会前沿信息_经营分析报告怎么写(2024年12月实时热点)

内容来源：毛坦厂SEO所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

经营分析会

财务负责人月记𐟓…：工作心得转眼间，我在甲方公司工作已经一年了。上一阶段，我总结了并购的经验和干货。这次，我想和大家分享一下作为财务负责人每月的工作routine，以及一些心得体会。月度工作routine 𐟓… 每月的工作内容其实是有规律可循的。以12月为例，这个月要完成下一年度的预算和预审。到了1月，重点是全年结账、审计和上年度财务分析。2月通常是过年和审计收尾的时间。3-4月主要是处理上市公司公告和董事会相关事务。5-6月会进入日常工作，可能不太忙，还会休年假。7月开始半年审和年中review。8-10月可能会有并购项目或者公司部门团建。11月开始准备全年回顾和次年规划，然后进入12月，开始新一轮的循环。财务负责人的主要工作内容 𐟓Š 作为财务负责人，我的工作内容主要包括以下几个方面：预算与预审：确保公司预算的合理性和准确性。结账与审计：每月的结账和年度审计。财务分析：收入分析、现金流分析、应收款管理、费用分析、成本性态分析、人效分析等。经营分析会：每月的经营分析会，对当月和累积的数据进行汇报，讨论经营成果和改进措施。胜任财务负责人需要的能力 𐟒ꊨ恨ƒœ任财务负责人的职位，我认为需要具备以下能力：规划与执行：有明确的工作计划和执行能力。沟通与协调：与各部门沟通，协调资源。数据分析：强大的数据分析能力。内部控制：良好的内部控制和管理。面试财务相关岗位的技巧和经验分享 𐟓 在面试财务相关岗位时，我有以下一些经验和技巧：提前准备：对公司的业务和财务状况要有充分的了解。沟通表达：清晰、有条理地表达自己的想法。专业知识：展示自己在财务领域的专业知识和技能。面试技巧：注意面试礼仪，保持良好的心态。月度工作拆解 𐟓‹ 每个月的工作可以按照周来拆解： Week 1：处理结账事务，整理收入成本数据，进行必要的审核和审批，准备报表和合并报表。 Week 2：整理各类分析口径的数据，如收入分析、现金流分析、应收款管理、费用分析、成本性态分析、人效分析等，准备经营分析会的PPT。 Week 3：开经营分析会，对当月和累积的数据进行汇报，讨论经营成果和改进措施，处理会上讨论到的问题。 Week 4：处理一些重要但不紧急的事情，如系统优化、工作总结、次月结账准备等。所以，一个月也过得很快，每周都有各自的任务要完成。建立自己的工作秩序和框架真的很重要。与此同时，我也在努力平衡工作和生活。保持美丽的心情是最重要的事。希望这些分享对大家有所帮助！

【西联农场公司奋战冲刺公司全年目标任务】10月17日，西联农场公司召开会议，传达海垦集团2024年前三季度经营分析会精神，梳理分析当前存在问题，部署奋战冲刺全年目标任务工作。会议听取了公司前三季度总体经营情况、台风“摩羯”对公司造成的损失情况、2024年财务指标影响情况、未规范管理土地整治工作等任务指标完成情况，以及党建促生产经营情况和各分公司、下属二级企业2024年KPI考核完成情况。（广告）网页链接

10月22日，国电电力召开2024年三季度经济活动分析会暨第四次安全生产委员会、生态环境保护领导小组会，总结公司三季度生产经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点任务。要强化市场营销，抓住迎峰度冬的关键时机，发挥协同优势和规模效应，努力增收创效；要强化协同创效，围绕全年营收增长目标，扎实开展归母净利润提升专项行动，加强年度利润滚动预测，持续优化公司经营结构；要强化资本运作，进一步优化资产资本结构，拓宽发展渠道，降低资产负债率。

企业经营瓶颈有五个：资、货、环、人、客。对于“客”的瓶颈常规解决思路如下： 1.将标杆经验转化为营销流程，并提炼各关键环节营销话术。 2.建立或更新营销机制：薪酬，晋升，考核，pk，对赌，裂变，排名，荣誉等。 3.营销团队组建时，进行价值观测评，选择财富需求指数高的人，并不断的引导刺激其提高需求。 4.定期开展营销团队训练，标杆分享，专家授课，领导教练，情景演练等方式，参训学员交学习押金，学习通关合格后返还。 5.营销团队全部签订目标责任书，举办仪式，目标责任书内容核心是六定（定标，定核，定名，定责，定权，定利），要有长期目标和短期目标，并注意短期目标的即时性激励。 6.定期开绩效复盘会和经营分析会，不断分析与目标的差距，改善员工行为和优化经营动作。 #动态连更挑战# #经营# #瓶颈期#

职场必学四大宝藏函数VLOOKUP、HLOOKUP、 XLOOKUP、LOOKUP，你用过几个?今天推荐阅读一本CFO在用的Excel知识技能学习好书《财务精英都是 Excel控》。跟着厉害的人学习，不吃亏! 《财务精英都是Excel控》全书共分七章，内容包括财务分析的步骤与结构、轻松搞定数据汇总和报表合并、数据透视表制作经营分析看板、财务分析模型搭建必备函数、如何用商务图表呈现财务数据、动态控件在财务分析中的应用、Excel八大经营与决策模型实操。这本书不用担心买了会落灰，也无需专门花时间去看，拿着当本工具书，放在办公桌上，用到的时候翻翻照做就可以。

如何组织一次有效的月度经营分析会月度经营分析会是企业对一定时期内的经营状况进行总结、分析和评估的重要会议。以下是关于如何组织一次有效的月度经营分析会的详细介绍： 𐟎𜚨›„ 评估经营绩效：通过对比实际经营成果与预定目标，清晰地了解企业在各个业务领域的表现情况。找出实际与目标之间的差距：分析产生差距的原因，以便及时调整经营策略。发现问题与机会：对企业运营过程中的各个环节进行深入分析，发现潜在的问题和新的市场机会。促进部门间沟通与协作：经营分析会通常需要各个部门提供数据和信息，并在会议上进行汇报和交流，有助于打破部门壁垒，促进不同部门之间的信息共享。 𐟓Š 会议准备数据收集与整理：包括财务数据（如资产负债表、利润表、现金流量表等）、业务数据（如销售数据、生产数据、市场调研数据等）以及其他相关数据（如行业动态、竞争对手信息等）。确定会议议程：开场致辞、各部门汇报、专题分析、互动交流、总结与决策等。 𐟓Š 会议内容财务分析：财务指标分析、成本分析（如生产成本、销售成本、管理成本等）、预算执行情况分析（对比实际支出与预算）。业务分析：销售分析（如销售业绩、市场份额、客户结构、销售渠道等）、生产分析（如生产效率、产品质量、库存水平等）、市场分析（如市场趋势、竞争对手动态、客户需求变化等）。 𐟓Š 会议后续跟进制定行动计划：根据会议讨论结果，制定具体的行动计划。跟踪与评估：对行动计划的执行情况进行跟踪和评估，确保会议决策得到有效执行。通过以上步骤，月度经营分析会可以帮助企业更好地了解自身的经营状况，发现问题并制定相应的解决方案，从而提高企业的整体运营效率和协同效应。

11月1日，黄山长运召开2024年前三季度经营分析会，董事长陈德进出席。陈德进强调，各单位要主动创新思维、努力找出解决困难的办法、提升开拓市场的能力、增加降本增效意识；要明确公司发展方向，全力做好去站场化工作，进一步优化站务人员配置；要抓好定制客运、城际城乡公交、旅游包车、通勤车发展，做好资产盘活工作，努力实现新业务拓展与存量业务营收指标双提升。

数据分析师的职业揭秘：你真的适合吗？ 𐟚€数据分析并不是一个固定的职位，而是大数据和人工智能时代必备的一种能力。现在哪个行业能离开数据呢？有了数据，谁能离得开分析呢？ 𐟔如果你不确定自己是否适合做数据分析，可以先了解一下以下内容： 𐟔夻€么是数据分析？数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来的大量数据进行分析，提取有用信息和形成结论的过程。简单来说，就是对数据进行详细研究和总结。 𐟔奏‘展前景如何？初级数据分析师 𐟒𐵰00-10000 工作内容：要求熟练使用Excel和PPT。主要是针对产品经理提出的需求来做分析，然后用PPT做分析报告。核心技能：Excel，PPT，描述统计分析，业务知识。常见职位名称：数据分析师，数据运营，商业分析，战略分析，经营分析，市场行业分析。中级数据分析师 𐟒𐷰00-20000+ 工作内容：不仅要会技术还要懂业务，通过发现问题，分析问题，得出结论。主要工作是数据提取、撰写分析报告。负责和支撑各部门相关的报表，监控数据的波动和异常，找出问题，输出专题分析报告。核心技能：Excel，PPT，统计概率，业务知识，熟悉SQL。高级数据分析师 𐟒𐱵000-30000+ 工作内容：通过编程来处理数据，分析数据，建立模型，预测。核心技能：统计学（推论统计分析，A/B测试），熟悉SQL，编程语言Python。常见职位：数据产品经理、数据运营经理。 ✅小白转行数据分析会很难吗？ No,No,No❗️数据分析作为一种对初学者非常友好的编程语言是比较推荐学习的，数据分析对于从业者的知识结构要求往往不高，对女生也很友好。 ⚠️⚠️总结：不管你是专科毕业的还是找不到工作，还是想转行没有什么方向，都可以学习数据分析。随着互联网的普及越来越广，越来越深，数据分析的岗位需求只会越来越大。如果掌握一门编程语言，可以往更好的方向发展。

企业如何开好月度经营分析会？

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