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日活是什么意思在线播放_女人发哼哼哼是怎么回事(2024年12月免费观看)

内容来源:毛坦厂SEO所属栏目:导读更新日期:2024-12-02

日活是什么意思

避免无效汇报的三大技巧,领导不走神! 大家好,今天我们来聊聊如何避免无效汇报,让领导听得津津有味。先看图二,为什么有些汇报会失败?原因有三个: 需求不明确:竞调范围太宽泛了,《解密ins》《复盘网飞》都出书了,我们不会也要出书吧? 不考虑用户感受:老板时间宝贵,汇报不宜过长。 流水账的结构:愣是把老板唠困了。 别急,这些都有方法解决! 挖掘原始需求 𐟔 首先,我们要明确老板的真实需求。用最原始的方法,问!参考丰田广泛采用的五问法(总结来说:脚踏实地、刨根问底)。老板可能轻描淡写,但作为下属,我们需要打破砂锅问到底:“老板让我去着重调研这个xx,是否因为他近期表现亮眼?” 老板会说:“对,xx和我们一个赛道,最近做得不错。”但你不知老板的「不错」,和你的「不错」,是否同一个意思。不妨再探:“最新行业报告里显示,xx本季度日活同比涨幅有30%,确实厉害!” 老板:“对,我们看看,xx日活数据怎么能涨那么多!”你明白了,这次调研的方向是「解密xxx:本季度日活暴涨30%」。而非啰嗦它的前世今生! 考虑核心听众 𐟑‚ 小白讲了40分钟,让听众失焦。若非特别重要的汇报,汇报控制在20分钟左右即可。更何况对象是日理万机的老板! 老板最关注什么问题?通常是和他饭碗息息相关的如指标、战略、变革。那些不痛不痒的小点,只需摘在附录里。 改变汇报结构 𐟓Š 第一,小白一接到任务就开始做PPT,错!容易堆积无效内容!可以用思维导图定结构,然后拿结构图去征求下他人看法。最后着手做PPT,这是做PPT最高效的路径之一。 第二,汇报结构中最重要的,是让对方带着疑问听到你的答案。先抛出一个最吸引人的东西——数据、贡献或者你的规划,让听众产生疑问和情绪: 数据涨了那么多,到底做了什么? 发生什么了,跌得这么厉害? 为什么准备做这些事情呢? 这样听众天然就带着一个疑问了,不容易走神,你的汇报成功了50%。这就是颠倒的演绎法,称为归纳法。在大多数情况下,你都可以用归纳法的形式来表达以演绎法发展的思想。因为这是听众最自然的思考方式。 本文的知识点来自《金字塔理论》《有效需求分析》《设计心理学》《学会提问》《用户体验要素》。分享《金字塔理论》中的一句话:“条理清晰地表达行动性思想,绝不是一件容易的事,需要艰苦地思考!” 祝大家加薪!𐟒𜀀

你不是要日活数据吗𐟔’两天是几个意思[打脸][打脸][打脸]

非常欣赏的一段的话:“你仔细观察一下你身边的人,凡是动不动就生气的人,没有一个人是智者,生活多半过得一团糟。一个人爱发脾气是非常愚蠢的,高手都是在解决问题,发脾气只会让事情变得更糟糕。” 佛门有诗云:“嗔是心中火,能烧功德林。欲行菩萨道,忍辱护真心”。 意思就是劝人不要做一个弱者,动不动就发怒,将一切毁于一旦。而应该学会戒“怒”,遇到了不顺心的事,不顺眼的人,都应该保持平静,看到事情好的一面,看到不顺眼的人身上的优点,就能淡然处之。 人的一生,一定会经历过狂风暴雨,体验过高山低谷,也见识过人生百态。 如果内心不够强大,意味着很容易受到外界的影响,无法控制自己的情绪。 要么很容易被别人激怒掉入别人的圈套,要么特别在意别人的看法,别人一句话或者一个坏脸都能让你难受好几天,要么活在他人的眼目口舌之中。 从而渐渐迷失自我,变得越来越暴力,越来越内心难安,整日活在坏情绪随时爆发的恐惧中。 弱者易怒如虎,智者平静如水,真正修炼到内心强大的人,都有一颗平静如水、波澜不惊的心。 而弱者,就表现得非常的浮躁,遇到了一点事情,就火冒三丈,大发脾气,处理问题总是冒冒失失,莽莽撞撞,不管不顾。 一个人心性和智慧修炼不够,往往就是生活的弱者,遇到了什么事情,总是暴跳如雷,愤怒如虎,让整个场面散发着负能量。 一点不值得有情绪的小事情,都可能会让他瞬间就气炸了肺,与别人发生争执,引来不好的后果。 仔细观察会发现,那些脾气不好,动不动就生气的人,无论是工作还是婚姻生活,往往都是一团糟糕的状态。 在公司里,因为脾气不好,过于敏感,对于别人的不同意见,或者有些不太友好的眼神以及话语,反应会异常的激烈,会控制不住自己立即反驳,轻则唇枪舌战得罪人,重则当场大打出手,被人抓住把柄丢掉饭碗。 这样的事情在我们的身边并不稀奇,那些经常动不动就大动干戈,拍桌子指着鼻子骂人或者气愤摔门而去的人,往往都混的不怎么样。 在家庭里,爱较真,爱生气,爱计较,一点鸡毛蒜皮的小事情就会把家里闹得鸡飞狗跳,无论是男人还是女人,日子久了,哪一方都会受不了。 有些爱生气的人,伴侣一句话没说顺心,即开始大哭大闹,生气不止,怎么劝慰也不听,要么冷战,要么陈芝麻烂谷子的陈年旧事一股脑全都数落一遍,才算解气。 而这个时候,另一方大多数时候就会被消耗没了耐心,心里也很郁闷憋屈,日子久了,经常这样,婚姻感情就会出现裂痕。 很多人的人生很不幸,很多时候都是因为控制不住自己的情绪,让坏情绪毁掉了自己的人生。 善于控制情绪不是软弱,而是一种修养,一种智慧,控制好了情绪,方能控制好了人生。 一个伟大军事家曾言:能控制好自己情绪的人,比能拿下一座城池的将军更伟大。人一旦被情绪左右,就会变得失去心智。 我们往往被情绪所操控,殊不知,你的情绪里隐藏着你的人生,预示着你的未来。 《荀子ⷨ㨾𑣀‹中曾提到:“与人善言,暖于布帛;伤人以言,深于矛戟。” 一个人一旦生气,情绪就会容易失控,一旦情绪失控,说话就会像刀子,口无遮拦,非常伤人,容易导致让自己后悔不已的结局。 脾气在,福气不敢来。脾气走了,福气才能有。别让脾气,阻挡了福气。脾气人人有,发脾气是本能,把脾气压下去才是本事。 真正有本事的人,都在提升自己的能力,而不是脾气。 常言道:“说话是银,沉默是金。” 人越是在遇到不好的事情的时候,越要刻意告诉自己一定不要乱说话,因为一旦大声嘶吼就容易上头,一上头,情绪就会瞬间爆发,难以控制。 若是遇到让自己生气的事情时,放一放、静一静、等一等,会让你更好的掌控局面和事情的节奏。 如果你是对的,你没必要发脾气;如果你是错的,你没资格去发脾气。这才是真正的智慧。 荀子云:“怒不过夺,喜不过予。” “一怒嗔心起,百万障门开,火上功德林。”即使你是占理的一方,但是,只要你发了脾气,出现了恶语恶言,你就开始理亏,理就不再站在你这边了。 只要一发火,好事也会变坏事,一旦情绪失控恶语伤人,所有的好心和善心都会被消耗,所谓,积福没有消福快。 世界上最傻的行为,就是拿别人的错误来惩罚自己,不要动不动就生气,生气除了影响自己的情绪和身体健康以外,毫无意义。 “大悲时不发言,大喜时不许诺,大怒时不争辩。言多必失,语多伤人,君子三缄其口。” 人这一生,会遇到无数的问题,遇到无数的人,情绪随时都会受到外界的影响也是人之常情,但是,风风雨雨已经告诉我们:你能控制情绪,才能控制自己的人生! 人活一辈子,要向内修,向外求,内心其心,静心,遇事不慌,遇恶不气,心静智清,才不会让自己脆弱的暴露。 只有修好了自己的脾气,修好了自己的内心,才有能力向外求,应付外在的一切干扰,抵御一切风风雨雨,苍蝇狗狗。 努力做一个情绪稳定的人,让你的人生不为情绪所左右。修好自己的心,才能过好自己的人生。

相信大家有很多疑问,百度推广到底值不值得我们去尝试,毕竟一个开户充值都要小几千,可能对于有的公司来说,成本有点高! ♥♥♥ 首先这个平台呢是,每天人均打开次数超过10次!日活超2.3亿, 可想而知,很多人都在bd上班搜索得到有用的答案。 我个人是做百度运营出身的,一开始入门运营的行业是医疗,每天消费都是大几万的,一个关键词有时候都能飙到好几百,成本非常高,及时这么高的成本下,每个月公司也赚几百万!到后来我去大厂历练了一番,日预算都达到10万+每天,一年的roi达到了3,大厂的经历让我觉得很多时间想垄断市场就是靠钱砸(至少现在是这样的) ♥ 在大厂的三年里我也解除了其他的渠道,比如:海外的Google,目前国内很火的信息流渠道(头条,抖音,广点通,mp)当然大搜(百度,搜索,神马,360)也一直在做。 既然说到这,我就顺便说一下,其实信息流很消耗预算的,基本一天给它设置一个小几千,到早上来的时候就基本跑完了! 再到后来,我自己成立了一家代运营工作室,在这几年的时间里,我接触了不少的企业主,小企业主占比70%,可能是由于疫情的影响,很多行业都不太敢尝试花大的预算去获得更多的精准流量,基本都是求稳。这是很多企业主给我的传达的意思。 这时候您可以会问,那你之前投放的都是大预算的账户,现在小预算的账户一天200你也能投吗?我可以准确地告诉你可以! [两颗心R][两颗心R][两颗心R] 那一天200的预算可以带来什么效果呢? 经历了这几年的代运营之后,我可以跟您说的是,目前没有一个小预算的企业主没有线索,或多或少都会有线索的,只要您在百度上投放都会有线索的! 只能说每个行业成本不一样,如果有人打包票跟您说,可以带来多少线索,这个人要么之前做个这个行业,要么就是瞎扯! [紫色心形R][紫色心形R][紫色心形R][紫色心形R][紫色心形R][紫色心形R] 下面给大家列举一些行业案例吧: 代账的线索成本200以内 物流的线索成本10元以内 奢侈品回收的线索成本80元以内 影视宣传片线索成本80元以内 saas行业线索成本150-200 新零售招商加盟的行业线索成本200左右 等等,这些都是我代运营得到的一些数据,仅供大家参考 #百度推广 #百度竞价推广 #百度代运营 #代运营 #百度开户多少钱 #百度推广怎么做

这个婆婆太厉害了!四川乐山,女子和丈夫离婚,婆婆逼她写下14万的欠条,才让她走,没多久,前婆婆将女子告上法庭让她还14万,法院判决后,前婆婆对结果不满意,经常发抖音辱骂女子,还把女子家地址发出来,女子不堪忍受,再次和前婆婆对博公堂,法院这样判了。 一纸离婚协议书,把张小兰和陈宇喆的婚姻画上了句号,然而,这场维系了一年多的婚姻,却在终结之时,演变成了一出闹剧。 张小兰万万没想到,分道扬镳的那一刻,竟是噩梦的开始。 前婆婆李绣像是变了一个人,之前的慈祥与温和荡然无存,取而代之的是咄咄逼人的态度和不依不饶的纠缠,甚至还将她告上法院,要求其归还14万元欠款。 原来,李绣手里攥着一张欠条,上面赫然写着他们两口子借款14万元。 张小兰感到莫名其妙,这明明是陈宇喆的个人债务,自己凭什么要背锅? 于是在一审、二审,两次法庭上,欠条的真相渐渐浮出水面。 原来,这张欠条是在张小兰不知情、不同意的情况下,在高压之下签署的,并非张小兰的真实意思表示。 法院认定,这张欠条不具有法律效力,14万元债务应当由陈宇喆一人承担。 李绣不甘心,愤怒之下,竟在网络上对张小兰进行了疯狂的攻击。 从去年9月开始,张小兰的社交平台上,开始频频出现自己的照片和名字,配文无一例外都是对她的诋毁与侮辱。 更可怕的是,连张小兰的家庭住址也被公之于众。 网络暴力来得太快,铺天盖地的谩骂与辱骂,让张小兰感到窒息。 路人的指指点点,陌生人的谩骂,甚至上门的骚扰,无一不在提醒着张小兰,她已经成为了众矢之的。 张小兰的生活彻底被打乱,工作受到影响不说,就连走在大街上,都能感受到来自四面八方异样的目光。 张小兰整日活在恐惧之中,害怕下一秒会发生什么,精神几近崩溃。 然而,法律没有缺席,当张小兰将李绣告上法庭的那一刻,正义的天平开始倾斜。 法院的判决,让李绣尝到了苦果,公开赔礼道歉,连续5天在社交平台发布致歉声明,并赔偿张小兰精神损害抚慰金5000元。 这一判决,不仅为张小兰讨回了公道,也向所有人昭示了一个道理,没有人可以凌驾于法律之上,即便是在看似自由的网络空间,言论也要对自己的行为负责。 张小兰的遭遇,绝非个例,在这个信息高度发达的时代,个人信息与名誉随时面临着被侵犯的风险。 一些不法分子利用网络的隐蔽性,肆意泄露他人隐私,散布谣言,进行人身攻击,给受害者的生活造成了难以弥补的创伤。 面对网络侵权,我们绝不能忍气吞声,每一个公民,都应当用法律的武器,捍卫自己的合法权益。 让侵权者付出应有的代价,才能最终唤醒人们的法治意识,净化我们赖以生存的网络家园。 张小兰的胜诉,给无数遭受网络暴力的受害者带来了希望。 她用行动告诉我们,任何不法行为,终将在法律面前无所遁形。 让我们携手,用法治之剑,斩断网络暴力的荆棘,让公平正义的阳光,照进每个人的生活。

重新回到深空,这次我找到了乐趣 最近,我重新回到了深空,这个游戏给我带来了不少惊喜。之前,我对绝区零感到失望,果断弃坑了。光崩铁虽然还在玩,但长草期实在太难受了,心里总想着再找个新游戏玩玩。 其实,我本来打算回坑世外,但它的资源实在太少,最近也没什么新内容,日常任务哪怕只有三分钟都不想做𐟘壀‚看到新PV还是有点兴趣,准备活动当个免费视觉小说看,卡抽不出来就算了。关卡一星和三星多的奖励都不够抽卡,想想就摆烂了。 深空是因为看到了小破站在吹亲亲卡,确实心动,回坑玩了玩发现,这游戏还挺护肝。我一直很烦的那个手动战斗系统是可以自动的!虽然我是手残党,但因为买了自抽号入坑,所以一套卡可以升级到60级,前期关卡开自动完全可以平推过去,锦标赛中级虽然拿不满但也能打点星,很满意。 不过,我觉得那个音游的活动真烦人,真不想玩各种小游戏,崩铁也是的。我最喜欢的活动就是类似原神立本或者崩铁当时挂机探索就能领钻那种。不过崩铁的战斗类活动也行,比如现在正在开的那个,毕竟星铁的战斗可以自动,我就用另个手机挂着就行。 突然对深空又燃起了兴趣。我发现我可能本身对玩法之类的东西兴趣不大,尤其是动作类的玩法,我理解不了弹刀的快感。对游戏里的经营类养成类小游戏,我感觉很无聊、没有意义。但我挺喜欢养成账号的,比如我之前玩橙光就是很喜欢买游戏但不喜欢玩,玩米家游戏我也很喜欢制定抽卡规划,一步步实现抽卡目标,就是那种攒呀攒,然后allin的感觉很爽,这种应该算是投资类玩法?抽卡玩法其实我也挺喜欢,当赌狗的感觉,大保底很难受,但是总是会期望自己是欧皇,对未知会很有期待感。 还有就是策略类,比如战旗卡牌塔防玩法还是挺喜欢的,但明日方舟和无期迷途我已经玩不下去了,自己玩感觉太费时间,抄作业的话就没意思纯变成肝了。大世界探索也不喜欢,原神当时因为温迪入坑,刷材料要手动,升级材料满世界找,给我恶心的够够的。 我想要那种会对它有期待,但每天玩完刚好有一点烦,周末可以多投入一些时间,但每天最好不超过十分钟那种游戏。比如之前我玩两个崩铁号,那种感觉就刚刚好,不过小号不太想氪金,但随着深渊越出越多,不氪金玩着难受,还是会氪大小月卡,最后把小号出了。但是只有一个主号的时候,游戏时间减少,但忍不住去看帖子,也很浪费时间。 最后找到最适合我的方法就是两个轻量化游戏,有抽卡(能让我每天坚持上线玩下)、日活很简单就能完成、刷材料可以直接扫荡或者自动挂机、活动期持续时间很长能想肝了再肝、没有氪金欲望。说实话这块儿崩铁真的做的很好。

如何用闲鱼电商月赚2万? 大家好,我是菲儿,90后在职妈妈,专注于闲鱼电商,分享个人成长和副业赚钱的经验。希望和大家一起进步! 昨天和朋友一起吃饭,听他说起另一个朋友开奶茶店的事。这位朋友开了一年多奶茶店,上周关门了,算下来亏了50多万。我们附近的好几家饭店也贴出了转租的告示,经济形势确实不太好,实体经济受到的影响也越来越明显。 大家都在消费降级,虽然我现在的收入比以前多了很多,但花钱比以前理性多了。现在我更愿意把钱花在投资自己身上,也不怎么买包了。 没想到的是,我居然靠闲鱼副业每个月能挣2万多。当初做这个副业的时候,大家都不看好,觉得每个月最多几百块零花钱,不得了了。却没想到我凭借闲鱼副业,把自媒体也做起来了。所以,真的不要小看不起眼的小生意,做小生意也是可以赚到很多钱的。 在赚钱这件事上,对于普通人而言无非两条路:一个是打工,另一个就是做生意。线上电商是唯一可以小投入带来大回报的生意。没有说做实体生意不好的意思,而是做实体生意,房租、水电、设备、人工,全都是成本,对一般人而言,门槛太高、风险太大。 未来除了金融行业,电商领域就是距离钱最近的行业了,只要你能把东西卖出去,就能马上变现。菲儿真的建议,对于我们没有资源的普通人做电商,真的可以从闲鱼平台开始。 闲鱼的用户已经超过5亿人,日活达到4000万,平台平均每天上新400万件商品,日均GMV已经突破10亿元,而且数据还在持续增长中。对于新人来说,闲鱼入局门槛低,不需要保证金,只要有一个支X宝账号,就可以注册闲鱼店铺。而且闲鱼分配的流量也比较公平,都是免费的,不需要像淘宝、痘印等进行付费推广,普通人也可以快速起店。 闲鱼开店其实就是互联网摆摊低成本创业,再小的闲鱼店铺,做的也是全中国人的生意,网络能到达的地方,闲鱼都可以交易。很多成事的人,都是一开始不小心接触到某些项目,然后开始尝试,没想到竟然慢慢做起来了。反而是计划好,然后投入巨资开始要做的事,往往因为前期投入太大,没等盈利就把血流尽了。所以最好做低试错成本的事,要多做而且早做。 再过几年你就会发现:现在是最好的时候。

从甄嬛传看社交软件:皇后到祺贵人 作为一个社交软件的深度用户和甄嬛传的忠实粉丝,今天我想从甄嬛传的角度来聊聊一些社交软件。这些看法仅代表我个人观点,欢迎大家友好讨论哦~ Soul:社交领域的灵魂交流者 𐟑𛊓oul 被称为社交领域的“bi祖”,主打灵魂交流。它的日活量很大,甚至40多岁的大姐也在用。Soul 的用户群体非常广泛,适合各种年龄段的人。 牵手:目标明确的相亲平台 𐟒‘ 牵手是最早走“相亲”路线的平台之一,目标非常明确,条件也比较内卷。适合那些过年见家长的时候用,哈哈。 青友:年轻人的树洞 𐟌𓊩’友非常受年轻人喜爱,容易发展到线下,适合当树洞。对女性用户特别友好,漂流瓶功能也很有趣。 闹鱼:表面二手市场,新赛道 𐟐Ÿ 闹鱼表面上看是一个二手市场交易平台,但现在也慢慢开辟了新赛道,嘿,真是让人期待。 闲鱼:嘿,闲鱼 𐟐Ÿ 闲鱼就不用多说了,大家都熟悉。它现在也在不断拓展新的业务,挺有意思的。 角色匹配:皇后、端妃、甄嬛、祺贵人 𐟑𘊧š‡后:Soul 社交领域的灵魂交流者,适合各种年龄段的人。 端妃:牵手 目标明确,条件内卷,适合过年见家长。 甄嬛:青友 受年轻人喜爱,容易发展到线下,适合当树洞。 祺贵人:闹鱼 表面是二手市场交易平台,但现在也慢慢开辟了新赛道。 希望这些总结能给大家带来一些有趣的思考。社交软件的世界真是多姿多彩,每个平台都有自己的特色和魅力。大家可以根据自己的需求和兴趣来选择合适的社交软件哦~

前天和潘乱连麦聊RSS的文字版总结来啦,这期话题不光是考古,文艺气氛也拉满了,我设想的标题方向要么是「Google Reader死去10年了,我很怀念它」这样的,要么是更雷蒙德ⷥ᤽›一点的「当我们在谈论RSS的时候,我们在谈论什么」,哈哈哈你们感受一下⋯⋯ 嘉宾也都是见证过RSS兴衰周期甚至参与其中的,分别是知乎的前COO张宁、豌豆荚和轻芒的创始人王俊煜。 在我看来,任何时候聊到RSS这么一个宏大到可以追溯到上世纪九十年代的协议标准,场外信息都一定要比场内信息要多太多了,很难系统性的去把它完完整整梳理清楚,直播本身也无意科普这么一个过气概念,虽然以2013年Google Reader关停为转折点,RSS一直就在小众的悼念和复兴两端循环,但本质上,对它的招魂情结,其实就和对人生里的白月光念念不忘一样,是在追忆那个「迎风尿三丈」的互联网时代,落后,清冷,不好用,但是开放。 只是就连这么一个本着向理想主义致敬的预判,也被证明在很多程度上是连麦前的一厢情愿。 我们都知道,RSS尽管在产品端以阅读器的形式出现、是服务于内容消费者的,但它也在同时得到了内容生产者的认同和支持,无论是个人网站还是独立博客,至少需要供给端提供RSS源的输出,才能实现订阅的功能。 但这不意味着内容生产这个行为,就发生在形形色色的RSS阅读器里,它更像是一个互联网平台角色缺位下的代餐,用尽可能符合直觉的古典方式,去满足了供需两侧的诉求:写的人能把过往未来的所有内容打包到一个链接里随身携带并做分发,看的人可以一站式的订阅自己感兴趣的内容源,且在一个统一纯净的环境下阅读。 RSS的繁荣时期,也是我们耳熟能详的博客/网志成为上网青年们精神食粮的那短暂片刻,一五一十部落、爱枣报、煎蛋、掘图志、连岳、钱烈宪要发炎、土摩托、带三个表、东东枪、可能吧、keso等等,包括博客这种BSP产品成了各大门户网站的标配,罗永浩同样自建了牛博网,加上老中们特有的人情关系,热闹这块属实拿下了。 潘乱说他那会儿还在读书,每天往网吧跑就是为了把Google Reader的未读都点掉,我也差不多,每天上班开了电脑,第一件事情就是先刷两个小时的Google Reader,现在回头来看妥妥的摸鱼行为,感谢当时的老板纵容。 但实际上RSS从来都不能算作中文互联网的主流内容摄取模式,潘乱在2007年的时候看到有人统计Google Reader的数据,当时整个产品抓了差不多哦800万个RSS源,其中2/3的RSS源只有1个订阅者,原始数据只用10TB就能存完,70%的流量来自FireFox,而FireFox在浏览器市场里的份额当时只有15%,什么叫小而美啊,这就是了。 王俊煜则提供了2010年的数据,Google Reader的周活勉强达到了100万,这在Google的标准里的确很难活下来,虽然Google Reader的单均用户访问量很不错,人均日阅读83篇文章,按网页打开量来算,巅峰期能在Google除搜索外的所有产品里里排到第3,只比Gmail和Orkut低。 简单来说,就是聚集了一小撮死忠用户的产品,所以在Google裁撤项目后引起的情感憎恶,也理所当然的被放大到了与真实声量并不符合的高度。 张小龙和张一鸣当初都对Google Reader的关闭有过表态,而且很有意思的达成了隔空共识: 「Google Reader的离开,就是在多大程度上满足了多少人的资讯需求这个问题上没回答好,订阅模式对用户要求太高,既要善于组织信息,又要有自制力。」 「你的后台技术要有能力找到用户真正感兴趣的内容,不需要他订阅,一旦要订阅了,这个体验就打了80%的折扣。」 你们可以猜猜上面两段话分别是谁说的? 无论如何,张小龙做了微信公众号,延续了他在QQ邮箱时期就放不下的订阅推送机制,在某种程度上以自己的审美和趣味重造了一个封闭化的类RSS系统,而张一鸣则是彻底掀桌,完全舍弃了订阅模式,用推荐算法做出了今日头条和抖音,把内容产业做到了全球互联网都未曾抵达的边界。 围绕RSS生态的国内产品也曾有过辉煌,但也都遇到了太容易触顶的问题,豆瓣买了RSS阅读器抓虾,拿走技术做了自己的九点,最高的时候日活都到不了20万,同期被誉为最有Google Reader气质的还有鲜果,以及用来烧制和托管RSS的FeedSky,很多年后我和创始人吕欣欣在推特上认识,说自己当年薅过他的羊毛——FeedSky是最早尝试给独立博客群体引入话题广告的公司,有点像现在的MCN,我还蹭了几百块钱。 就依然可以看得出来,RSS高度依存于去中心化的内容环境(上游)和非碎片化阅读的需求(下游),而当中心化的巨型平台和碎片化的移动场景接管桌面互联网之后,它的消亡也就成了一个必然的结局。 王俊煜说得更加直接,创作需求和消费需求在过去二十年来其实都没怎么变过,变的是连接效率,RSS时代相当于大家用一种DIY的方式来做连接,很有田园美学的味道,但工业化起来之后就没戏了,平台的效率碾压是既无情也合理的。 潘乱提了一个内容生态的三段论——来源、中转和目的地——以过去20年为尺度,所有最后做成功的平台,都是把这三位一体牢牢抓在了自己手中,它既是内容生产的起点,又掌握着分发的权力,而用户也把打开产品视为内容消费的终点,在这个集中化的过程里,RSS的所有优势顷刻间全都变成了劣势。 虽然很多人都觉得Google Reader被关了很可惜——就Google的体量而言,它完全可以被当做一个地主家的傻儿子被富养着充当门脸——但实际上抛弃RSS的也不只是最容易被针对集火的Google。 潘乱曾经参与过的微读项目,相当于把微信公众号的内容用新的标准重新分发一遍,然后就被腾讯的律师函给掐没了,公众号的作者也不买账,觉得你这么做是在削弱他在微信里的传播力,影响他的涨粉。 只有感受到水深火热,才知道以前的稀松平常到了现在是多么危机四伏,潘乱说现在全世界只有唯一一款产品可以合法的抓取微信公众号——不是搜狗哦,合作协议早就到期了——是微信读书,事实上的确也有不少人把微信读书当成一个订阅号的专用阅读场景使用,在健全的法规管理下,爬虫行业这些年来都团灭了,大家还是要小心的。 张宁是古典时代过来的博客作者了,现在写newsletter也对RSS那套规则不怎么买账,原因在于RSS其实是一种迎合用户利益远远大于迎合生产利益的产品,消费者自然省事方便,但创作者失去了直接连接读者的能力和数据,所以哪怕是邮箱订阅这种模式,在张宁看来都比RSS要好太多,他至少能看到打开率。 继续这么惋惜下去,改编成电影就变成「被嫌弃的RSS的一生」了,虽然事实确实如此,在互联网环境发生天翻地覆的改变过程里,RSS几乎处于一个静止状态,而它的不受待见,也滑落向了全方位:平台意识到内容的资产属性,从技术到法务都在阻断外流,作者不再接受用爱发电的游戏规则,疏离感纵使可以吊起张亚东但满足不了现在的正反馈需要,至于用户,可能压根就对RSS没有感知⋯⋯ 我的暴论是,在技术进步的光谱移动后,不变的RSS就在短短几年时间里完成了从先进到反动的角色转变,就好比说康有为年轻时之于满清是变法派,年岁渐长后之于梁启超那帮学生又成了保皇派,身处在奔流不息的河流里,刻舟求剑是徒劳的。 如果说Google Reader的落幕,预示着原教旨主义RSS的结束,那么在后面这十多年来,其实又有很多很明显建立在RSS文化的基座之上、同时又增加了些许创新的产品,说是续命也好,重造也好,在接受了阅读注定不会是大众市场的设定之后,反而有了一种高度自知的宁静感。 比如Feedly和Reeder这种靠着接济Google Reader难民活到今天的,都实现了小富即安的财务平衡,推特的创始人Evan Williams在出局后也建了长阅读平台Medium,还买了一家RSS源服务商,要做订阅接口的多样化,更不用说Flipboard这样甚至能在中国落户运营的产品。 其中还有一个证明「天下文章一大抄」的故事,Substack作为后RSS时代可能是最成功的产品,其创始人说过启发自己的灵感来源之一就是中国的微信公众号,而Substack的早期框架也非常像一个拆分出来的美国版公众号体系,同时这老哥的上一个创业产品是手机聊天应用Kik,而张小龙开发微信时的参照对象,就包括Kik⋯⋯ 这波互相致敬简直了。 至于中文产品,第一代即刻其实非常具有新意,它是在RSS提供的规范里做了更精细化和个性化的数据挖掘,由此凭空创造了RSS生态里本来不存在的信息源,比如用户可以订阅「利物浦输球提醒」,只有在输球时才会给你推送消息,还有只订阅某个博主在谈特定话题时的内容,同时忽略掉他的其他发言,这种可定制化的能力,一度引起了相当新鲜的观感。 后来即刻也遇到了法务上的问题,其他平台都不接受它到处去把内容抓过去重组,于是即刻被迫社交化,走到了今天的这个模样,虽然也不能说错误吧,但和最早想做的事情肯定是完全偏离了的。 王俊煜做的轻芒也算是曾经得到验证的尝试,后来下架的时候他去做用户调研,问是什么原因驱使他们把其他地方刷到的文章放到轻芒里读,最多的回答是氛围感,或者说是仪式感,有这么一部分用户,觉得社交媒体是一个很吵闹的地方,他们需要有产品专门创造出一个可能是5分钟或者10分钟的阅读空间出来。 在轻芒的发展同期,海外市场上还有很多昙花一现的稍后阅读产品,这也可以算是RSS的变体,拿场景去切需求,但基本上都半死不活的,王俊煜说因为需要用户对阅读这件事情认真到一定程度,才能改变和对抗主流产品提供的体验,这太不容易了,你的竞争对手,是内容平台自带的收藏按钮、是浏览器的多开标签页、甚至是用户的相册截屏。 最好笑的是字节2022年做出了一个违背祖训的决定,上线了去算法化的App识区,提供了RSS订阅和自定义Bot两大能力,然后不到半年就关掉了,我评价为寸止挑战。 再就是现在一码难求的Follow,开发者之前做了好评如潮的开源项目RSSHub,同时也是RSS3的标准制定者之一,架子搭得很大,把AI、Token都糅了进去,或许配得上未来可期。 Follow团队写过一篇讨伐推荐算法的抽象檄文,大意是对黄铮做拼多多是为了把资本主义倒过来那套原理的效仿,认为如果能够通过代币设立回报机制,让人替代算法去分发内容——比如像是书单那样的订阅列表——是不是就可以用资本化的手段改造信息消费的入口? 这又回到了一个核心矛盾上,那就是真正有野心的团队,是绝对不甘于只做一款RSS阅读器的,Follow就很反感这样的归类,Google Reader的设计初衷也不是阅读器,而是某种社交网络的雏形,反过来说,正是因为Google Reader阴差阳错的走偏了,没能承担Google当年在社交化上的宏大理想,才导致了那么斩钉截铁的放弃。 王俊煜那会儿还在Google上班,还为Google Reader在中国的本地化做了一点微小的贡献,帮忙审了Google Reader的中文命名,最开始是机翻成谷歌读者,王俊煜纠正成谷歌阅读器,虽然意思是对了,却依然不是Google想要的市场,而Google Reader的团队大多数都被调去做真正意义上的社交产品Google+了,其中有一个实习生离开公司,做了后来风靡世界的Instagram,我记得即刻的创始人也是Google+出来的,散是满天星了属于是。 张宁在知乎时,也是每年都会参与组织创作者大会的,这已经是内定平台的行业惯例了,出来秀肌肉晒数据,讲流量分配和造富激励,分享下一年的扶持政策,这些同样不是工具产品可以涉足的领域,面对一个成熟自洽的自循环机器,今天再去鼓吹工具产品的简洁优美之类,毫无意义。 现在来看,也许引入新的技术是真有机会带给RSS一线转折的,比如订阅模式的过载问题,在用户利益这边RSS原本是用来提效的,大多数的下场却是沦为效率吞噬怪兽,越是勤用越看不完,连微信也不得不用「万物皆可折叠」的手段解决——最近连服务号都折叠了——但AI起来之后,用私有化的大模型来处理未读,是能化解焦虑的。 资本化也是,因为在平台经济铺完基建之后,事实上把创作者变成了既得利益者,我们可以说沧海遗珠,总有高手流落民间,得不到社交和算法的赏识,但在充分竞争的环境里,这样的占比不会很高,那么靠什么去说服大家重新用起RSS来,发币发出来一点泡沫可能是必要的。 一个比较特殊的意外是,播客(Podcast)可以说是建立在RSS的废墟上繁荣起来了,因为最早的时候苹果自己不做内容,但它要卖iPod,所以在搭建播客生态的时候用了最开放的RSS模式,然后就像「马的屁股决定铁轨宽度」的因果关系,把传统一直延续了下来,加上播客本身的古典性质,也在纷扰的社交化运动里占据了一片安身之地,更多的是在靠审美和圈层去做分发。 总之,潘乱本来给这期连麦起的调子是RSS作为创作者和消费者拿回主权的尝试,但聊完大家都发现好像并没有什么主权值得付出如此高昂的成本去争取,有这功夫不如跟平台勾兑勾兑看怎么给我更多流量好吧⋯⋯ 摊手。

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