当前位置：网站首页 » 观点 » 内容详情

无形资产管理权威发布_入无形资产的标准(2024年12月精准访谈)

内容来源：毛坦厂SEO所属栏目：观点更新日期：2024-12-03

无形资产管理

𐟚€企业内控全攻略：如何高效管理？企业内部控制——资金管理企业内部控制——采购流程企业内部控制——存货控制企业内部控制——销售管理企业内部控制——工程项目监管企业内部控制——固定资产管理企业内部控制——无形资产管理企业内部控制——长期股权投资企业内部控制——筹资活动企业内部控制——预算编制企业内部控制——成本费用控制企业内部控制——担保管理企业内部控制——合同管理企业内部控制——业务外包企业内部控制——子公司管理企业内部控制——财务报告编制与披露企业内部控制——人力资源管理企业内部控制——信息系统管理企业内部控制——衍生工具管理企业内部控制——并购活动企业内部控制——关联交易企业内部控制——内部审计

中电科11所面试，财务岗等你！中电科11所下周将进行一场紧张的面试，岗位是应付核算岗，性质为派遣制。这个岗位需要你具备扎实的财务知识和良好的工作态度，具体职责如下：审核采购业务和服务合同：负责审核借款、报销、付款等单据和附件的完整性、合规性、合理性和准确性，并完成财务核算工作。在建工程及转固业务：审核在建工程及转固等业务单据和附件的完整性、合规性、合理性和准确性，并完成财务核算工作。竣工项目财务决算：负责竣工项目的财务决算，配合业务部门做好竣工决算审计和项目验收工作，转固单据进行审核与核算。预付账款和应付账款管理：负责预付账款、应付账款的核算、登记、对账及清账工作，做好账龄分析，协助采购部门提供数据支持。固定资产和无形资产管理：根据业务部门通知，办理固定资产和无形资产的初始计量、折旧摊销、变动、改造、减值清理、报废等工作。资产盘盈盘亏处理：根据业务部门通知，对资产盘盈、盘亏、减值和处置等业务单据进行审核与核算。采购合同管理：负责采购合同台账的登记、更新等工作。资产监盘：配合业务部门开展资产清查工作，负责核查合格供应商资料和采购合同交付物流信息。帐销案存管理：负责帐销案存台账管理工作。财务制度拟定：参与拟定与采购、基建项目等相关财务制度、业务流程等，并提出优化建议。完成领导交办的其他任务：根据需要完成其他与岗位相关的任务。岗位要求如下：专业要求：财务管理、会计、经济管理等相关专业优先。个人素质：具有较好的政治素质，品行端正，工作责任心和团队意识强，能够服从工作安排。计算机技能：熟练掌握计算机和Word、Excel、PPT等办公软件。学历要求：本科及以上学历。工作经验：两年以上工作经验。年薪范围在12万至15万之间。如果你对财务工作充满热情，并且具备上述条件，那么不要错过这次机会！

无形资产研发的账务处理与资本化判断指南 𐟌Ÿ 账务处理指南：研究阶段：所有支出直接计入“研发支出—费用化支出”。例如，支付测试费用时，借记“研发支出—费用化支出”，贷记“银行存款”。期末时，将其转入“管理费用”。开发阶段：根据是否满足资本化条件进行分类处理。若满足条件，则支出计入“研发支出—资本化支出”，并在开发成功后转入“无形资产”。不满足条件的支出仍按研究阶段处理。若开发失败，“研发支出—资本化支出”的余额转入“管理费用”。 𐟔 资本化判断标准：技术可行性：项目需有立项、计划、文档，并通过技术测试，开发过程相对稳定。意图明确：企业有明确意图使用或出售，需提供书面决策，说明目的、模式和场景。盈利能力：产品或无形资产需有市场需求，内部使用可带来效益，且收益预计大于支出。资源充足：具备充足的技术、资金、软硬件资源，数据合规，并拥有市场资源。可计量性：开发支出能够准确计量。通过以上步骤，企业可以更有效地管理无形资产研发的账务处理和资本化判断，确保研发项目的顺利进行。

会计科目秒懂攻略：轻松掌握各种术语 𐟌𐠨𕄤𚧧𑻧瑧›𚓥혧Ž𐩇‘、银行存款、坏账准备、预付款项：这些都是日常运营中常见的资产类科目。应收账款、应收股利、应收利息、其他应收款：这些科目与企业的收款活动息息相关。原材料、库存商品、材料采购、在途物资：这些科目涵盖了企业的存货管理。长期股权投资、长期待摊费用、持有至到期投资：这些科目涉及企业的长期投资活动。固定资产、累计折旧、在建工程、固定资产清理：这些科目反映了企业的固定资产管理。无形资产、累计摊销、工程物资、待处理财产损益：这些科目与企业的无形资产管理相关。 𐟌𐠨𔟥€𚧱𛧧‘目短期借款、长期借款、应交税费、预收账款：这些科目反映了企业的短期和长期负债。应付账款、应付职工薪酬、应付利息、应付股利、其他应付款、应付债券、长期应付款：这些科目涵盖了企业的各种应付账款。 𐟌𐠦‰€有者权益类科目实收资本、资本公积、盈余公积、本年利润、利润分配：这些科目反映了企业的所有者权益管理。 𐟌𐠦ˆ本类科目生产成本、制造费用、劳务成本：这些科目与企业的生产制造活动相关。 𐟌𐠦Ÿ益类科目主营业务收入、其他业务收入、营业外收入、投资收益：这些科目反映了企业的各种收入。主营业务支出、其他业务支出、营业外支出、营业税金及附加：这些科目与企业的支出活动相关。销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用：这些科目涵盖了企业的各种费用。 𐟓š 学习资源推荐加图会计：提供真账实训系统和实际工作案例，帮助快速上手。税屋：提供政策专业解读，查询法规和引用，严谨实用。 Excel Home：覆盖广泛的Excel学习资源，适合各种用户。会计宝：为会计从业者提供问题解答和经验分享。会填表：涵盖所有税种，提供详细的政策解读和填写说明，方便下载空表单。

配置管理：让项目开发更高效的关键 ### 配置管理的对象 𐟎配置管理主要关注三个方面：产品的功能、组件和文档：确保每个部分都按计划实现。项目的基准、计划和文件：保证项目从开始到结束的一致性。组织过程资产：包括知识、经验、教训等无形资产。举个例子，就像去医院做心脏手术，支架本身可能只值50元，但医生的技术和手术过程却价值连城。这就像软件开发，真正重要的不是代码本身，而是如何将这些代码组合在一起，创造出有价值的产品。配置管理的目标 𐟎配置管理的目标是确保项目的完整性、一致性、可控性和追溯性：完整性：所有定义的功能都必须实现，不能遗漏。一致性：最终的软件性能和参数必须与配置计划一致。可控性：软件开发的过程和质量必须可控。追溯性：如果有新缺陷出现，可以随时回滚到历史可用版本。软件配置管理 𐟒𛊨𝯤𛶩…置管理的内容：版本管理：确保版本完整、可控、可追溯。变更管理：标识变更、控制变更、报告变更。过程管理：标准合规，持续改进。文档管理：保持完整性、一致性，及时更新。软件配置管理流程：【三种状态】草稿、正式发布、正在修改。工作绩效数据、信息、报告 𐟓Š 工作绩效数据、信息、报告的区别：数据（对内）：未加工，客观存在，真实发生，有记录，价值有限，如成果、成本。信息（对内）：已加工，了解工作信息和工作状态，对绩效管理产生指导作用。报告（对外）：统计、分析、汇编，提供给客户、高层领导、CCB等查阅、辅助决策。项目工作流程中的数据、信息、报告：数据分析：备选方案分析：多种方案选择最优。趋势分析：根据已知情况预测未来发展。偏差分析：实际执行和计划之间的差距分析，及时纠偏。项目场景与生命周期方法选择 𐟌€ 斯泰西矩阵（见图）：用于评估项目的复杂性和风险。敏捷适用性评估雷达（见图）：用于评估敏捷方法是否适合当前项目。项目生命周期与产品生命周期 𐟔„ 经典产品生命周期与项目生命周期：项目生命周期是产品生命周期的一部分。敏捷产品生命周期与项目生命周期：项目生命周期在产品生命周期中螺旋式迭代更新。敏捷的属性包括迭代性和增量性，目标是持续集成，更新迭代，适应市场需求。

差旅费会计分录处理全解析 𐟓š 差旅费入账指南管理费用-差旅费：适用于管理部门或后勤部门人员的出差费用。销售费用-差旅费：用于员工宣传产品或为消费者报销的差旅费。董事会经费：企业独立董事为行使职责而发生的差旅费。制造费用：制造型企业产品加工过程中，委派技术人员到生产现场的技术指导和质量控制费用。 𐟓ˆ 差旅费税前扣除规则直接税前扣除：管理费用-董事会经费、管理费用-差旅费、销售费用-差旅费。限额扣除：属于广告费和业务宣传费的差旅费、业务招待费、职工福利费。不能直接税前扣除：通过制造费用计入存货、在建工程计入固定资产、研发支出计入无形资产的其他按规定应计入资产成本的费用。 𐟒𜠥𗮦—…费个税处理不征收个人所得税：差旅费津贴、误餐补助。征收个人所得税：单位以现金方式给出差人员发放的交通费、餐费补贴。

如何看懂财务报表：我的实战经验分享 𐟓Š 很多会计朋友都不知道怎么看财务报表，今天我就来分享一下我的实战经验，希望能帮到大家。先看资产负债表 𐟓Š 首先，我们要看资产负债表。这个表主要展示公司的资产和负债情况。一般来说，公司的资产主要由存货、应收账款、固定资产、无形资产和其他应收款组成，这些加起来大概占了90%。存货：如果存货比较多，那这家公司主要是销售商品的。你可以进一步看看库存管理，毕竟库存积压太多可能意味着原材料和库存商品积压。应收账款：应收账款多的话，要考虑公司的客户质量和客户管理体系，回款能力可能较弱。固定资产：固定资产多的公司大多是制造型重资产企业。无形资产：无形资产多则可能是高薪技术企业。其他应收款：这个科目常常有些猫腻，金额一般不会太大。如果太多，可以看看是不是有借给老板的钱挂在这个科目。看资产负债率 𐟓ˆ 接下来，我们要看资产负债率。如果应付账款比较多，那说明公司议价能力比较强，账期长，实现了快收慢付。短期借款一般是银行借款，金额大的话，公司面临的财务风险会比较大。看利润表 𐟒ኊ然后是利润表。先看收入是否有明显变化，再看毛利率。你可以采用同行业对比分析或者横向纵向趋势分析来看一下毛利率水平。接着看三大费用：管理费用、销售费用和财务费用。管理费用：主要包括管理层工资奖金、差旅、办公费、租赁物业费、展会费等。销售费用：这个科目比较多，主要包括工资奖金、广告、差旅、运费、快递费等。财务费用：包括银行手续费、利息费用等。进行趋势分析就能分析出原因。比如我们公司2023年销售收入比2022年略微增长，毛利也基本持平，但2023年净利润是亏损的。分析发现，2023年销售人员从20多人增加到40多人，但收入没有增加，销售费用翻倍增长。另外，2023年由于线上线下同时走，广告支出也比2022年多支出了很多。看现金流 𐟒𐊊最后是现金流。现金流的重要性不言而喻，一旦资金链断裂，公司就面临破产风险。即使利润为正也没有用。所以有这样一句话：有利润的销售收入才是真的收入，能够带来正现金流的利润才是真的利润。一般对比经营活动净现金流和净利润，比例1:1才说明收入是健康的。投资活动现金流的流出，说明公司在持续投资、招兵买马，或者多余的钱进行理财等。今天的分享就到这里啦，希望对大家有帮助！

FDI和ODI的区别，你真的了解吗？𐟤” 𐟌 什么是境外直接投资（ODI）？境外直接投资（Overseas Direct Investment，简称ODI），简单来说，就是中国企业、团体在国外的投资行为。他们用现金、实物、无形资产等方式在境外投资，目的是为了控制这些企业的经营管理权。说白了，就是咱们中国人去外国开公司，参与他们的经营决策。 𐟌 什么是外国直接投资（FDI）？外国直接投资（Foreign Direct Investment，简称FDI），也叫对内直接投资。简单来说，就是外国投资者对我们中国的投资。按照国际货币基金组织的定义，FDI是指外国投资者在他们国家以外的国家经营企业，并拥有持续利益的一种投资。他们的目的是为了对这些企业的经营管理有发言权。 𐟔 ODI与FDI的区别在哪里？投资对象不同 𐟏⊆DI是外国对中国的投资，而ODI是中国对外的投资。一个是外国资金流入中国，一个是中国资金流向外国。投资形式不同 𐟒𜊆DI主要是外商直接投资在我国境内，通过设立外商投资企业、合伙企业或者设立外国公司分支机构等方式进行投资。外国投资者可以用现金、实物、无形资产、股权等进行投资，甚至可以用从外商投资企业获得的利润进行再投资。而ODI则是中国投资商以现金、实物、无形资产等方式在境外进行投资，并控制这些企业的经营管理权。资金流向不同 𐟒𕊆DI意味着外国资金流入中国，而ODI则意味着中国资金流向外国。简单来说，一个是外国投资者来中国投资，一个是中国投资者去外国投资。希望这篇文章能帮你更好地理解FDI和ODI的区别！𐟘Š

【数据要素㗯𝜦•𐦍„产登记标准发布中国电子云引领数据要素化】数据已成为企业最宝贵的无形资产之一，其价值挖掘与管理直接关系到企业的核心竞争力与未来发展。近日，由中国电子云参与制定的《信息技术数据资产登记通用要求》团体标准已正式对外发布！该标准由中国国际科技促进会立项、审批并发布。「中国电子云」详见公众平台：数据要素㗯𝜦•𐦍„产登记标准发布中国电子云...

李嘉诚的智慧箴言：真诚与成就 𐟌𑠤𝠦œ€真诚相信的，就是最有力量的。 𐟒ꠧ”Ÿ长与变化是一切生命的定律，昨天的答案未必适用于今天的问题，只有你的原则才是你生命导航的坐标，只有你的情操才是你鼓舞生命的力量。 𐟌Ÿ 对我而言，如果你们能够坚定捍卫你们净洁能反思的心，能努力正直地取得自己的成就，能对别人的成功不存妒忌，能关怀无助贫弱的人，你就是我心中的精英。 𐟌 你问我当年订立的目标是什么，我的回答你们早就知道：“建立自我，追求无我”，希望你们与命运也许下承诺。 𐟒ᠥœ覈‘看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。 𐟒𜠤𘪤𚺥“牌是无形资产，财富是有形资产，如果一个商人想要出人头地，必须要懂得经营和挖掘自己的无形资产，把无形资产变成有形资产。 𐟓š 正心。

专栏内容推荐

387 x 428 · png
无形资产管理流程图,无形,不属于无形特征_大山谷图库
素材来自:dashangu.com
800 x 1130 · jpeg
公司无形资产使用管理制度word模板免费下载_编号vopaxyr0w_图精灵
素材来自:616pic.com

1200 x 512 · jpeg
无形资产管理系统解决方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

895 x 879 · gif
无形资产管理系统及方法与流程
素材来自:xjishu.com
800 x 475 · jpeg
无形资产无形资产入账的两个条件：1、该资产产生的经济利益很可能流入企业。2、该资产的成本能够可靠的计量。比如，茅台这个品牌的... - 雪球
素材来自:xueqiu.com

1323 x 1480 · png
流程图四：资产验收流程图-阜阳师范大学国有资产管理处
素材来自:fynu.edu.cn
900 x 383 · jpeg
无形资产管理方法包括什么？-会计网
素材来自:kuaiji.com

600 x 400 · jpeg
无形资产管理系统解决方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
800 x 1132 · jpeg
无形资产管理流程图-文库吧
素材来自:wenkub.com

577 x 300 ·
CPA 《会计》03 无形资产 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

780 x 1102 · jpeg
企业无形资产管理制度Word模板下载_编号lpzdwzno_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com
580 x 527 · jpeg
无形资产评估概念、作用、意义 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

1200 x 801 · jpeg
无形资产管理软件解决方案_白码
素材来自:bnocode.com
583 x 410 · jpeg
无形资产包括哪些内容？无形资产的定义__赢家财富网
素材来自:yingjia360.com

605 x 375 · jpeg
无形资产包括哪些，无形资产怎么评估 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1024 x 1449 · jpeg
无形资产使用审批流程-山东工业职业学院信息公开网
素材来自:sdivc.edu.cn

814 x 924 · png
无形资产管理流程--成果转化--中国科学院过程工程研究所
素材来自:ipe.cas.cn
1000 x 640 · jpeg
无形资产管理审计的方法-会计网
素材来自:kuaiji.com

605 x 375 · jpeg
细说企业无形资产评估_北京京润信会计师事务所|专业权威一站式商业服务机构
素材来自:jrxjt.com.cn
3642 x 2048 · jpeg
无形资产管理的方法有哪些？_财税干货_重庆悟空财税起名网
素材来自:wkcs360.com

800 x 1132 · jpeg
无形资产管理制度下载_7页_行政管理_果子办公
素材来自:gzoffice.cn
590 x 337 · jpeg
深入解读企业的无形资产，拥有品牌才能独步江湖？
素材来自:sohu.com

800 x 800 · jpeg
无形资产很虚？可你知道它决定你企业价值的75%吗？ - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
700 x 663 · png
学院货物类固定资产、无形资产项目验收报告、明细表及流程图-河南职业技术学院国有资产管理处
素材来自:xc.hnzj.edu.cn

605 x 375 · jpeg
无形资产包括哪些，无形资产怎么评估 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1535 x 1022 · jpeg
固定资产管理流程,管理及流程,固定管理台账范本_大山谷图库
素材来自:dashangu.com

965 x 578 · jpeg
看过来！关于无形资产的处理😱 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
564 x 392 · jpeg
无形资产包括哪些内容（无形资产摊销年限最新规定）-第一资产评估网
素材来自:uuvnn.com

99 x 140 · jpeg
无形资产管理制度(范本) - 豆丁网
素材来自:docin.com
1000 x 640 · jpeg
无形资产是什么意思-会计网
素材来自:kuaiji.com

550 x 330 · jpeg
企业无形资产管理制度是什么？都有哪些方面的内容？- 股市聚焦_赢家财富网
素材来自:yjcf360.com
780 x 1102 · jpeg
固定资产卡片Excel模板下载_熊猫办公
素材来自:tukuppt.com

709 x 499 · png
学院固定资产、无形资产报废申请表及流程图-河南职业技术学院国有资产管理处
素材来自:xc.hnzj.edu.cn
880 x 626 · png
河南职业技术学院货物类固定资产、无形资产采购审批表及流程图-河南职业技术学院国有资产管理处
素材来自:xc.hnzj.edu.cn

640 x 480 · jpeg
《资产负债表科目专辑》三步法分析“无形资产” - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)