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刘应成最新娱乐体验_成都嘉祥外国语学校刘应成(2024年12月深度解析)

内容来源:毛坦厂SEO所属栏目:话题更新日期:2024-12-02

刘应成

释永信俗名刘应成。近况照片:参加第十三届郑州国际少林武术节暨中国郑州国际少林武术大赛开幕式。大开山门,热情迎接中外宾客。 时间是10月19日。

释永信:袈裟下的亿万富翁与少林商业传奇 1981年,释永信踏入少林寺,那时他还叫刘应成,是个16岁的农村少年。谁能想到,这个吃斋念佛的出家人,日后竟成了坐拥18家企业、身披16万袈裟的富豪? 释永信接手的少林寺,破败不堪,僧侣寥寥。但他敏锐地抓住香港功夫电影热潮,组建武僧团四处表演,让“少林功夫”声名鹊起。

袈裟下的资本有多惊人?释永信16岁出家,22岁执掌少林寺,身穿16万袈裟,花费4.5亿买地,出行全部都是豪车,手握18家企业,身家数以亿计!他本人却坚称自己每个月只有700元工资! 释永信,四大皆空的得道高僧,身穿价值连城的袈裟,出行豪车接送,还使用着最新款的苹果手机,在佛界也是独树一帜。 16岁那年,刘应成几经波折来到了少林寺,几经劝解后,方丈释行正见他执意出家又颇具慧根,便同意了他留在寺内。 经过一段时间的研习,刘应成对佛法理解也愈发深入,慢慢地在一众师兄弟中也是出类拔萃,方丈也因此收下了他,法号“释永信”。 不久之后,方丈安排他去各大名山寺庙参学,当释永信再次回到少林寺后,修为造诣已不可同日而语。 行正法师圆寂后,22岁的释永信便成了新一代的方丈。 当时,少林寺面临着经济窘迫、香火无以为继的困境,就连修行都是苦修,释永信决意要改变这一切,要把少林寺打造成一个名山寺庙。 商业版图扩张初期,释永信组建了武术表演队,慢慢地寺庙的香火的旺盛了起来,而这支表演队也逐渐登上了春晚的舞台,甚至是海外的舞台。 到后来单单是表演队就能为寺庙带来数百万元的收益,少林寺的名望愈发兴隆,甚至还在海外开设了少林寺分寺。 在释永信商业天赋的加持下,少林寺注册了200多个商标,还开设了淘宝店售卖一些典籍,售价不斐。 据悉,少林寺每年的门票收入大概在1.5亿元,虽说只能提取三成、却也是巨款了,何况只是收益的一种罢了。 要知道,释永信的名下手握18家企业呢,可想而知该是怎样令人震撼的商业版图。 少林寺商业化,无疑打破了寺庙的传统,却也开辟了新赛道,甚至达到了前所未有的高度,从这一点上来说,释永信可谓是功不可没。 但人红是非多,何况是释永信这样一个得道高僧呢? 2011年,网络上一则消息铺天盖地,说释永信包养了多名女大学生,尽管少林寺方面很快予以严正回应,但释永信的高僧形象还是被一定程度上拉低了。 而随着商业帝国的愈发完善,释永信的生活作风问题也广受热议,数以万计的身家,豪车别墅的日常,价值连城的袈裟…… 2022年,释永信名下的公司以4.5亿拍下了郑州一块商业地皮,尽管释永信回应称只会用来扩大寺庙,但舆论还是滚滚而来,毕竟该地皮将近4万平米呢! …… 佛门讲究四大皆空,清心寡欲,释永信的道德形象无疑是背离了。 但不能否认的是,少林寺确实是在释永信的带领下攀升到了无以复加的高度,但佛本无相的形象也有了倾向性,以至于佛家的淡泊名利便成了一句空谈。 因此,释永信才如此被热议,即便他声称每月工资仅有700元也无济于事,而他也注定要在佛家历史上留下极为特殊且浓墨艳彩的一笔。 那么、佛门究竟是该与商业接轨、还是该幽幽古刹千年钟呢? 值得深思。

释永信:少林寺的商业奇才 释永信,原名刘应成,从小与佛门结下不解之缘。16岁时,他选择剃度出家,投身少林寺。然而,他面对的却是一个濒临倒闭、毫无生气的寺庙。老方丈释行正临终前将重振少林寺的重任交给了他,年轻的释永信自此开始全面接手寺院工作。 1982年,电影《少林寺》的火爆让少林寺迎来了转机。然而,僧人们并未把握住这次机会,游客们看到的是荒草和残垣。释永信心痛不已,决定改变这一切。 他组建少林武僧队,巡演打拳,宣传少林寺。同时,他筹资重建寺庙建筑,复原古典风貌,让游客有了更好的参观体验。在释永信的带领下,少林寺的名气越来越大,游客越来越多。 然而,随着少林寺的发展,释永信深感力不从心。为了更好地管理,他决定远赴美国留学深造,并取得了MBA学位。这次求学经历让他意识到,少林寺需要更入世才能更好地救世。 于是,释永信开始策划一系列商业活动。他举办了盛大的少林寺成立1500年大典,让少林寺重回人们视野。他还紧跟时代潮流,给少林寺拉上网线,搭建官网,让世界了解少林。 1997年,河南少林寺影视有限公司的成立标志着少林寺商业化的新篇章。释永信联手中影集团、英皇电影、华谊兄弟等影视巨头,共同开发少林影视项目,开启旅游、影视、武校培训三位一体的盈利模式。 如今的少林寺,每年门票收入过亿,海外少林机构数百家,全球演练少林功夫的人数超过6000万。 然而,释永信的野心不止于此。1998年,他成立河南少林寺实业发展有限公司,进军实业领域。少林寺的商业版图迅速扩张,横跨文娱、餐饮、药品、服饰、地产、投资等多个领域,旗下公司多达十几家,注册商标逾七百个。 然而,随着少林寺的商业化步伐加快,释永信也饱受争议。有人指责他贪图享乐,穿昂贵袈裟,开豪车,用高端手机,甚至被曝出包养大学生、侵吞少林寺资产的丑闻。面对质疑,释永信选择沉默,坚称所有收入都用于发展少林寺和慈善事业。 当被问及少林寺是否仍是佛门禁地时,释永信坦然回应:社会在发展,少林寺也要与时俱进。他坚信,唯有跟上时代的步伐,少林寺才能避免走向末路。如今,释永信的目光已投向少林寺的下一个1500年,他坚信只有不断前行,才能确保少林寺的永续发展。

袈裟下的资本有多惊人?释永信16岁出家,22岁执掌少林寺,身穿16万袈裟,花费4.5亿买地,出行全部都是豪车,手握18家企业,身家数以亿计!他本人却坚称自己每个月只有700元工资! ⠊释永信的俗名叫刘应成,1965年出生的他是安徽人。到了1981年的时候,他被家里送往了嵩山少林寺出家。 ⠊在那里他拜了行政方丈为师,在之后的岁月当中跟着这位老师先后去到了江西,安徽等地方游学。在三年后释永信才重新回到了少林寺。 到了1987年,他的师傅行政方丈圆寂后释永信接任了少林寺管委会的主任一职,开始主持了寺院的大小事务。 上任后第一件事情,他成立了少林寺武术队,不久后又将其发展成了少林寺武僧团。在接下来的几年,他带领着少林寺武僧团开启了在全国的巡回表演,在赚钱的同时宣传着少林武术的文化。 ⠊要说释永信是贪财之徒并不正确,因为他赚的钱都用在了造福社会上。到了1994年,释永信创办了少林寺慈善福利基金会。 在创办基金会后,他进行了许多次的募捐义演。然后用赚来的钱救助了当地许多的孤儿和贫困生。 ⠊当然了,释永信在宣扬少林文化方面也十分有野心。到了1996年,他创办了名为《禅露》的杂志。在释永信的带领下,嵩山少林寺的名字开始传扬开来。他不断的扩张着少林寺的商业版图,甚至到最后还为此注册了多个公司和商标。 ⠊在之后的岁月,释永信不断的扩张着他的少林商业帝国。到了1999年,释永信创办了少林文化研究所;到了2001年,他又创办了少林寺的官方网站;到了2002年,他创办了少林书局。 甚至最夸张的是,到了2006年,释永信竟然还创办了一家少林影视公司,并且和多家影视机构展开了深度合作。 ⠊释永信的商业头脑让少林文化得到了很好的宣传。不过,随着释永信的商业帝国的扩展,他也遭到了各界人士的议论和质疑。 ⠊因为多个公司的运营,释永信早就已经赚得盆满钵满。有一次在一场活动当中,释永信竟然穿了一个价值高达16万人民币的丝绸袈裟。 ⠊这件事情在当时引起了轩然大波。媒体质疑他将赚到的钱都花在了自己身上,而非宣扬佛教文化。 对此释永信只回应了一句,“是别人赠与的。” 真相到底如何,我们就不得而知了 将佛教文化和商业运营扯上关系,这件事情让传统的少林文化变得不再单纯,有了盈利的性质。甚至不少人认为释永信玷污了少林文化。 虽然有一部分人对他表示质疑,但是也有一部分人认为释永信的所作所为是非常值得鼓励的。 在现在这个自媒体发达的快节奏社会,许多传统文化已经被慢慢遗忘。如果传统文化不与时俱进,通过新时代的方式出现在人们的眼前,那么它最终只会走向慢慢灭绝的道路。 所以从宣扬少林文化的角度来说释永信的做法是十分正确的。 ⠊对此你怎么看呢?#动态连更挑战# #我要上热门#

袈裟下的资本有多惊人?释永信16岁出家,22岁执掌少林寺,身穿16万袈裟,花费4.5亿买地,出行全部都是豪车,手握18家企业,身家数以亿计!他本人却坚称自己每个月只有700元工资! 释永信的俗名叫刘应成,1965年出生的他是安徽人。到了1981年的时候,他被家里送往了嵩山少林寺出家。 在那里他拜了行政方丈为师,在之后的岁月当中跟着这位老师先后去到了江西,安徽等地方游学。在三年后释永信才重新回到了少林寺。 到了1987年,他的师傅行政方丈圆寂后释永信接任了少林寺管委会的主任一职,开始主持了寺院的大小事务。 上任后第一件事情,他成立了少林寺武术队,不久后又将其发展成了少林寺武僧团。在接下来的几年,他带领着少林寺武僧团开启了在全国的巡回表演,在赚钱的同时宣传着少林武术的文化。 要说释永信是贪财之徒并不正确,因为他赚的钱都用在了造福社会上。到了1994年,释永信创办了少林寺慈善福利基金会。 在创办基金会后,他进行了许多次的募捐义演。然后用赚来的钱救助了当地许多的孤儿和贫困生。 当然了,释永信在宣扬少林文化方面也十分有野心。到了1996年,他创办了名为《禅露》的杂志。在释永信的带领下,嵩山少林寺的名字开始传扬开来。他不断的扩张着少林寺的商业版图,甚至到最后还为此注册了多个公司和商标。 在之后的岁月,释永信不断的扩张着他的少林商业帝国。到了1999年,释永信创办了少林文化研究所;到了2001年,他又创办了少林寺的官方网站;到了2002年,他创办了少林书局 甚至最夸张的是,到了2006年,释永信竟然还创办了一家少林影视公司,并且和多家影视机构展开了深度合作。 释永信的商业头脑让少林文化得到了很好的宣传。不过,随着释永信的商业帝国的扩展,他也遭到了各界人士的议论和质疑。 因为多个公司的运营,释永信早就已经赚得盆满钵满。有一次在一场活动当中,释永信竟然穿了一个价值高达16万人民币的丝绸袈裟。 这件事情在当时引起了轩然大波。媒体质疑他将赚到的钱都花在了自己身上,而非宣扬佛教文化。 对此释永信只回应了一句,“是别人赠与的。” 真相到底如何,我们就不得而知了 将佛教文化和商业运营扯上关系,这件事情让传统的少林文化变得不再单纯,有了盈利的性质。甚至不少人认为释永信玷污了少林文化。 虽然有一部分人对他表示质疑,但是也有一部分人认为释永信的所作所为是非常值得鼓励的。 在现在这个自媒体发达的快节奏社会,许多传统文化已经被慢慢遗忘。如果传统文化不与时俱进,通过新时代的方式出现在人们的眼前,那么它最终只会走向慢慢灭绝的道路。 所以从宣扬少林文化的角度来说释永信的做法是十分正确的。 对此你怎么看呢?

袈裟下的资本有多惊人?释永信16岁出家,22岁执掌少林寺,身穿16万袈裟,花费4.5亿买地,出行全部都是豪车,手握18家企业,身家数以亿计!他本人却坚称自己每个月只有700元工资! ⠊ 释永信的俗名叫刘应成,1965年出生的他是安徽人。到了1981年的时候,他被家里送往了嵩山少林寺出家。 ⠊ 在那里他拜了行政方丈为师,在之后的岁月当中跟着这位老师先后去到了江西,安徽等地方游学。在三年后释永信才重新回到了少林寺。 ⠊到了1987年,他的师傅行政方丈圆寂后释永信接任了少林寺管委会的主任一职,开始主持了寺院的大小事务。 ⠊ 上任后第一件事情,他成立了少林寺武术队,不久后又将其发展成了少林寺武僧团。在接下来的几年,他带领着少林寺武僧团开启了在全国的巡回表演,在赚钱的同时宣传着少林武术的文化。 ⠊ 要说释永信是贪财之徒并不正确,因为他赚的钱都用在了造福社会上。到了1994年,释永信创办了少林寺慈善福利基金会。 在创办基金会后,他进行了许多次的募捐义演。然后用赚来的钱救助了当地许多的孤儿和贫困生。 ⠊ 当然了,释永信在宣扬少林文化方面也十分有野心。到了1996年,他创办了名为《禅露》的杂志。在释永信的带领下,嵩山少林寺的名字开始传扬开来。他不断的扩张着少林寺的商业版图,甚至到最后还为此注册了多个公司和商标。 ⠊ 在之后的岁月,释永信不断的扩张着他的少林商业帝国。到了1999年,释永信创办了少林文化研究所;到了2001年,他又创办了少林寺的官方网站;到了2002年,他创办了少林书局。 ⠊ 甚至最夸张的是,到了2006年,释永信竟然还创办了一家少林影视公司,并且和多家影视机构展开了深度合作。 ⠊ 释永信的商业头脑让少林文化得到了很好的宣传。不过,随着释永信的商业帝国的扩展,他也遭到了各界人士的议论和质疑。 ⠊ 因为多个公司的运营,释永信早就已经赚得盆满钵满。有一次在一场活动当中,释永信竟然穿了一个价值高达16万人民币的丝绸袈裟。 ⠊ 这件事情在当时引起了轩然大波。媒体质疑他将赚到的钱都花在了自己身上,而非宣扬佛教文化。 ⠊ 对此释永信只回应了一句,“是别人赠与的。” ⠊真相到底如何,我们就不得而知了 将佛教文化和商业运营扯上关系,这件事情让传统的少林文化变得不再单纯,有了盈利的性质。甚至不少人认为释永信玷污了少林文化。 ⠊ 虽然有一部分人对他表示质疑,但是也有一部分人认为释永信的所作所为是非常值得鼓励的。 ⠊ 在现在这个自媒体发达的快节奏社会,许多传统文化已经被慢慢遗忘。如果传统文化不与时俱进,通过新时代的方式出现在人们的眼前,那么它最终只会走向慢慢灭绝的道路。 ⠊ 所以从宣扬少林文化的角度来说释永信的做法是十分正确的。 ⠊对此你怎么看呢?#多的是你不知道的事# #我要上热门# 参考资料:东方网icon——《德媒曝释永信身价30亿美元 横跨8大领域年入3亿》2013-08-17

袈裟下的资本有多惊人?1981年释永信16岁进入少林寺,22岁成为掌门人,身披16万袈裟,豪掷4.5亿买地,代驾工具清一色豪车,手上更是掌握18家公司,而他早已成为亿万富翁!可没想到的是,释永信坚称每月只有700元的工资![给力] ⠊ 信源:《袈裟下资本有多厉害?22年方丈释永信花4.5亿买地,拥有18家企业》 ⠊ “和尚总裁”、“商业帝国”、“袈裟下的秘密”……这些标签,都指向同一个人:释永信,少林寺第三十代方丈。他一手将这座千年古刹推向全球舞台,也让它陷入了前所未有的争议漩涡。 ⠊ 一个吃斋念佛的出家人,如何成为坐拥18家企业、豪掷数亿买地的资本玩家?少林寺的钟声,还能否在商业的喧嚣中保持清澈? ⠊ 释永信,原名刘应成,安徽颍上人。16岁那年,他告别贫困的农村家庭,踏入少林寺,法号永信。 ⠊ 彼时的少林寺,历经风雨飘摇,早已不复往日荣光。破败的庙宇,寥寥无几的僧人,构成了释永信最初的少林记忆。谁能想到,这个曾经为生计挖木薯的少年,会在日后成为少林寺的掌舵人,并将它引向一条充满争议的商业化道路? ⠊ 时间的指针拨回到上世纪七八十年代,那是中国社会转型的重要时期。破四旧的余波犹在,少林寺也未能幸免,百废待兴。释永信接手的,是一个几乎被时代遗忘的空壳。老迈的僧侣,破败的建筑,传承千年的武术也岌岌可危。 ⠊ 恰逢此时,香港功夫电影的热潮席卷而来,《少林寺》的上映更是掀起了全球武术热。敏锐的释永信意识到,这是少林寺重回公众视野的绝佳机会。“少林功夫”这块金字招牌,成为了他撬动商业帝国的杠杆。 ⠊ 释永信的商业化策略,并非一蹴而就,而是循序渐进,层层递进。他先是组建少林寺武僧团,带着弟子们走南闯北,甚至走出国门,进行武术表演。这不仅带来了经济收入,更让“少林功夫”的声名远播。 ⠊ 互联网时代的到来,为少林寺的商业化提供了新的平台。释永信紧跟时代潮流,指导少林寺建立官方网站,利用社交媒体进行宣传推广。从“武僧耍大刀”到“少林功夫好耶”,少林寺的短视频在网络上迅速走红,吸引了无数粉丝。 ⠊ 少林寺,不再是深山古刹,而是活跃于互联网的文化符号。 ⠊ 随着商业版图的不断扩张,释永信的行为也引发了一些争议。他注册了大量与“少林寺”相关的商标,覆盖了餐饮、影视传媒等多个行业。此外,他名下拥有的18家企业也引起了公众的广泛讨论。有人对他利用佛教进行商业化运作表示质疑,认为这种做法损害了佛教的纯洁性。这些争议反映了人们对于宗教与商业之间界限的担忧。 ⠊ 最引人关注的,莫过于他斥资4.5亿购买郑州商业用地一事。虽然释永信解释是为了建设少林寺,但外界普遍认为,这标志着少林寺正式进军房地产领域。 ⠊ “月薪700”的方丈,为何拥有如此雄厚的财力?“海外30亿美元存款”、“德国别墅”、“私生活混乱”……网络上流传着各种关于释永信的传闻,真假难辨。 ⠊ 面对质疑,释永信很少正面回应,他曾说:“别人骂我们是因为他们很关心我们。我们做的不太好,不能让他们满意,我们要努力做得更好。” ⠊ 但这番话,并未平息外界的争议。 ⠊ 少林寺与当地风景区之间,也曾因门票收入分配问题对簿公堂。少林寺认为景区长期克扣门票收入,要求赔偿4970多万元。最终,法院驳回了少林寺的诉求。这起事件,再次将少林寺的商业化运作推向舆论的风口浪尖。 ⠊ 少林寺也不能免俗,因钱步入红尘,但世间还是存在有佛家清净地。 ⠊ 在中国,有一座寺庙因其纯净的修行方式而被誉为“最干净的寺庙”。 ⠊ 这座寺庙以其简朴和清净著称,不设功德箱,也不接受信徒的金钱捐赠,体现了其超脱物欲的修行态度。大悲寺的僧侣们恪守严格的戒律,包括不接触金钱、日中一食、行脚和乞食等八项戒律,这些戒律不仅是佛陀古老教诲的传承, ⠊ 每年,大悲寺的僧侣们会集体外出游历一次,沿途手持钵盂乞求食物,以天地为家,露宿野外,简朴地用餐。这样的行程每年大约持续600余里,历时约15天。这种苦行和游历的方式,展现了僧侣们对佛教修行的坚持和对简朴生活的实践。 ⠊ 而释永信的商业化策略,究竟是功是过?一方面,它为少林寺带来了前所未有的经济效益,改善了僧人的生活条件,也让少林文化走向世界。另一方面,它也引发了诸多争议,让少林寺的形象蒙上了一层阴影。 ⠊ 有人认为,释永信是少林寺的功臣,他用商业手段拯救了这座千年古刹;也有人认为,他过度追求商业利益,背离了佛家清净的本义。 ⠊ 香火与资本的交响曲,仍在演奏。它究竟是一曲和谐的乐章,还是一首充满批判的进行曲,时间会给出答案。 #热点引擎计划##动态连更挑战#

万种尘缘,一齐割拚(舍弃)”,古诗中的这句话,是对出家人的统一白描。可少林寺方丈释永信却在出家后,却反其道而行之:他涉足凡尘,读MBA,他不仅注册了数家公司,还主动将少林寺的经营模式推向商业化…… 释永信的“离经叛道”,换来的是世俗的争议,随着争议而起的,还有各种似真似假的传言,比如:释永信与某名校女子生养私生子,与某女法师有染,在郑州豪掷4.5亿买地…… 释永信对待争议的态度颇像《寒山拾得问对录》里,拾得的答话: “只需忍他、让他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他、再待几年,你且看他。” 释永信的“忍”,颇有点让世俗无所适从,多年后,无数曾经骂过他的人,竟开始为他说话道: “释永信虽将圣佛变得世俗化了,却也振兴了佛教,还间接让少林文化走向了世界,他做出的贡献是无人能比啊!” 对于这些为他说话者,释永信也表现得不喜不悲,他只继续着他的“离经叛道”,似乎一切的声音都与他无关似的。这样的释永信,多少也让人更加疑惑:他究竟是怎么炼成的?他离经叛道,究竟是明心见性,还是利欲熏心?这些问题的答案,或许都得回溯源头才能找到。 释永信生于1965年,他的俗家名字叫刘应成,他的祖籍并非河南,而是安徽。所以,对于扎根河南的少林寺而言,他多少算是“外来的和尚”。 释永信还叫刘应成时,就因痴迷少林功夫,而在16岁那年,即1981年,央求父母送他去少林寺学功夫。到了少林寺后,释永信拜了“文和尚”释行正为师。当时的少林非常没落,释行正见他出家意志坚定,欣然收他为徒。 释行正 释行正双目失明,他只好委托一位名叫郝释斋的武术宗师教导释永信武艺。郝释斋记忆力惊人,有过目不忘的本领,因精通拳术,他还被尊称为“少林活拳谱”。 可他教人武艺有个特点:只在夜间教,白天从不教授。之所以如此,自然与少林武功历来六耳不传(不得有第三人在场)等原因有关。 也因为习武从来是在夜间,很多人甚至都不知道释永信会少林功夫。 释永信刚入少林时,少林的颓败气息让他咋舌:僧人全靠耕种勉强为生,遇上灾荒,他们不得不四处化缘。 释永信心里很纳闷:僧人本应弘扬佛法、普度众生,可他们连活命都难,如何谈这些? 就在释永信满是疑惑的当口,一部名叫《少林寺》的电影火了,这部由李连杰主演的电影,一经上映就掀起热潮,“少林功夫”也因此走红。一时间,洋人们竟也跟风学起少林功夫来了。 少林寺 释永信敏锐地觉察到:少林在人们心中,已经不仅仅是一座名寺,而是一种有着深刻含义的文化象征。 在八十年代的社会大环境下,人们的思想得到解放,他们内心深处的“尚武”精神也被激发。 可此时的释永信根本没考虑如何将“少林”的品牌发扬光大,他一心忙着和师父学习,少林功夫最火爆的几年里,他在学艺的同时,参学江西云居山、安徽九华山、北京广济寺等处。不断的历练中,他的眼界不断开阔,思想也跟着发生了巨变。 1984年再度回到少林寺时,他依旧侍奉师父释行正左右。此时的释永信依旧年轻,可他的眼里多了几分坚定,他做事的果敢也开始慢慢显现。不久,他被推选为少林寺寺院民主管理委员会成员之一,协助行正方丈处理日常寺务。这实际是一个信号,表明他已经被当做重要接班人培养了。 释永信并非行正方丈的首徒,他为何会得到如此殊荣呢?这一切还得归咎于释永信的性格,他的性格强势,做事从来说一不二,只要认定的事,就一定会坚定不移地走下去。行正方丈阅人无数,他非常清楚:他的这种性格,堪担大任。 释永信 所以,早在1984年,行正方丈就曾经对释永梅、释永乾等人说: “我要是当上方丈了,我就让永信当家,你们要维护他。” 1987年8月,行正方丈圆寂,死前,他叮嘱释永信“要设法重振少林”,释永信含泪点头应承。之后,年仅22岁的释永信得师衣钵传法,继为嵩山少林寺传曹洞正宗第47世、永化堂上第33代法嗣,接任少林寺管理委员会主任,全面主持寺院工作。 如此年轻,就担此重任,很多人都为释永信捏了一把汗:他能服众吗?他又将如何重振少林? 谁也没想到,释永信会从少林文化入手:他先后创立了少林寺拳法研究会、少林武僧团、少林寺红十字会、少林书画研究院、中华禅诗研究会…… 确定从少林文化入手后,释永信还主动出入红尘,他开始进行各种接待和外访,凡是需要他出面的,他一定到场。 一开始,释永信并没有真正探索出“有利于佛教事业发展的生存模式和发展空间”。事情没办成,他却反而因为“出入红尘”招致了不少非议,他并未辩解,但他后来在某次采访中的一句话,却间接解答了他决定“出入红尘”背后的真实想法,他说: “安于清净的山门,卖卖香,收收门票,佛教的衰落是必然的。我们天天讲普度众生,不到众生中去,实际上一辈子也度不了几个,甚至都度不了一个,那么我们也就空有一颗慈悲心而已。” 释永信这句话,颇有点像《西游记》里观音菩萨对唐太宗说的话: “你这小乘教法,度不得亡者超升,只可浑俗和光而已。我有大乘佛法三藏,能超亡者升天,能度难人脱苦,能修无量寿身,能作无来无去。” 唐太宗听了这话后,派玄奘赴西天取经。而释永信则在说完这话后:彻彻底底步入了红尘。 释永信入红尘有多彻底呢?除了读MBA外,他还主动结交一流的商人,就连娱乐圈的人,他也频繁结交。释永信关注社会热点,他用手机、电脑,甚至开始了以“释永信师父”为名的个人社交账号,他还在网站卖少林武功秘籍,筹拍以少林为主题的影视剧。他还将自己的书法,以明码标价15万一幅的价格出售。 释永信书法 对了,他还协助少林寺建立了自己的中文网站。没错,他在让整个少林寺也完全走到红尘里。 行到此,释永信已经离世俗眼里的“和尚”越来越远了。越来越不像“和尚”的释永信却一步步让少林的名气大起来了,在他的运营下,少林寺开始盈利。随后,千年古刹开始迎来一轮接一轮的整修。 而在内部结构设置上,少林也越来越趋商业化了:少林寺设立外联处、寺务处、少林寺网站等机构,还拥有少林实业发展有限公司和少林影视公司这两家商业化运作公司。 最让俗尘有些无法接受的是,商业化运作下的少林寺内,到处都是“功德箱”,他们还引进了可以扫二维码捐款的现代化“功德箱”。 释永信的种种,让民众质疑:和尚入了红尘,当真比老虎下山还可怕,利欲熏心了。 质疑没有阻止释永信前进的步伐,1999年8月,释永信升为少林寺方丈。升为方丈这年,他年仅34岁。 摸索的过程中,释永信也遭遇过很多失败。 2004年前后,释永信结识了婷美集团副总裁戴赛鹰,他计划与少林实业公司合作开发保健品。第一个产品叫做“少林神芝”,将灵芝与茶叶调和,药方、批文、品牌由少林提供,投资由婷美在内的三家企业一同完成。 这一次,释永信出现了误判了,他以为:只要加上少林的牌子,简单加一点概念,就应该不愁销路,而真实情况是:“少林神芝”这个产品惨败了。 事后,释永信痛定思痛,从这次失败确定了一件事:“简单去贴这个牌子,多数情况下不会有好的结果。” 后来的释永信在经历了多次失败后,逐渐坚定了一个想法:“要与社会主流对接,需要一流的伙伴。” 摸爬滚打中,释永信还坚持:只要谈生意,就必须和商家签署协议。对此,他曾这样解释道: “按照传统习惯,地方政府下文僧人进驻就可以了,我感觉那样没安全感。派一支僧团过去了,千里之外,等游客多了,他感觉不需要你和尚了,就给我撵跑了怎么办?或者做不好的话也把我撵跑怎么办?用协议的形式确定寺庙的法人地位,确定我的权利,他就不好撵我呀。” 很多和释永信打过交道的商人都坦言,有时候,他更像一个商人,如果不是因为那身袈裟,或许,他们真会把他当成和他们一样的商人。 释永信 能和商人打交道的释永信,处理各种人际关系从来游刃有余,他能清楚判断团队中每个人的特点。每次团队里的人出现意见不和时,他总是能一句话就化解他们的争执。 有一次,一位僧人与时任少林文化传播有限公司总经理的傅华阳发生争执,两人差点动了手。傍晚,释永信见到那位僧人面有不悦,就劝导道: “对傅敏(傅华阳)要用佛家的宽容看待,他是有些特点,但能到外面忽悠啊,你能吗?” 听到这话后,僧人立马念了声“阿弥陀佛”,以表示认同。 如他师父所言,释永信是个非常强势的人,在任何时候,他都要把控决策权。他的领导能力,也总是能服众。 2006年,普京访问少林寺。这次接待算是大型接待,每每这种时候,释永信就会在方丈室一坐,哪个环节谁负责,他都会安排得妥妥当当。 他的一位弟子曾感叹: “他不是那种四平八稳的人,你看他有时坐在那里不说话,但一动起来风风火火,果断、迅速,说干就干。” 果敢惯了的释永信,却也曾犹豫彷徨过,那就是面对十多年前“少林寺上市”的抉择时。对于释永信而言,这次抉择,无疑于一场“生存还是毁灭”的大抉择:一旦上市,少林将拥有上千亿资产,可它同时也会失去自主权。 临近最后拍板时,一向淡定的释永信焦虑了,他后来在书里这样描述当时的心情: “我表面不得不平静,但内心确实非常焦虑:少林寺上市的可怕程度,比1928年火烧少林寺还要厉害!” 更为重要的是:“一旦上市了之后,失去少林寺的知识产权,少林寺弘扬佛法的事情就很难坚持下去了。” 释永信最终阻止了少林寺上市,很多人因此对他好感倍增,他们说:能对抗住这般诱惑,说明他是个真正有修为的僧人,有人甚至因此夸赞释永信“身动心不动”。 释永信 成功阻止少林上寺后,释永信再次紧锣密鼓地投入到了以少林为核心的“商战”中。他的弟子们都知道:他非常忙碌,寺内的事务,“红尘事”,事事他都要操心。 有一次接受采访时,有人问他累不累,他叹了口气后道: “这位置很辛苦,每天要坚持领众修持,还要关注少林寺的发展,占用了我很多时间。所以,我也不希望一直在这个位置上,希望有好的接班人,自己早点退下来。到那时,我就非常轻松自在了,没有那么多责任了,没有那么多负担了,我会跟其他僧人一样,每天待在禅堂里坐禅,甚至回到山里边去闭关。” 在处理寺内外事务的同时,释永信还在慈善事业上投入了大量精力。1993年,少林寺成立少林慈善福利基金会;2004年,少林寺又建立了少林慈幼院,每年拿出100多万元救助孤儿…… 未来,他还要建小学,建职业学校,建敬老院,使更多的人得到更好的救助。在释永信看来:这些,都是他入红尘的意义所在,即度人。 本身自带争议的人,做什么都能引发争议,谁能想到:释永信做慈善,竟也引来了不少争议。有人说:“佛教给众生带来的是法益,而不应该是利益”。言外之意是:即便是慈善,也仅仅属于利益的部分,并不能算功德。 面对这一争议,释永信罕见地做了解释,他说: “少林寺做慈善事业,是为了体现和向社会倡导佛家的慈悲,引导和激励全社会的信徒发慈悲心,做慈善事,也是‘诸恶莫作,众善奉行’的体现。” 如今,针对释永信的各种争议一直不断,可他从来不辩解什么,只继续按照自己的意愿做事。释永信长期上网,他自然知道自己面临多大的争议,也因此,他才在谈到自己“百年后”时说: “我没想过自己将来能不能进塔林,那是后人的事情,我的是非功过只有历史说了算,我只想着把现在的事做好就是了。” 现在的事,释永信做好了吗?这个问题,释永信自己的答案是肯定的,世人的答案如何,他似乎也并不那么在意。 抛开“离经叛道”的因素:释永信执掌少林寺的30多年里,少林寺脱胎换骨成为天下佛教圣地,中国文化,也因为少林文化的广泛传播而得到弘扬,他自己,也完成了人生修行中的数次飞跃。 不可否认:最不像和尚的释永信,对少林寺的贡献,当今世上无人可及。 释永信对“得到”有自己的理解,他认为:世间的得到,靠的都不是执着,而是“放下”。对此,他曾在谈到自己出家的目的时,做过详细的阐述: “我出家的目的,是为了解决生死问题,解决个人何处来何处去的问题,通过出家,来验证自己的人生。所以,僧人要看破生死关,只有把生死置之度外,才能够成就大事业,解决人生的根本问题。” 可许多人却在听了他这番话后再次质疑道:“释永信师父放下了生死的执念,却没有放下行正师父临终时让他振兴少林的嘱托,说起来也终究是还有执念、未曾明心见性啊!” 对于这种质疑,释永信依旧保持着缄默。或许,在他眼里,世间的所有声音,都如佛家所言:皆是虚妄吧! 末尾附上释永信的一句名言:别胡思乱想就是禅。

袈裟下资本有多惊人?16岁的释永信出家于嵩山,22岁便执掌少林寺,身穿16万袈裟,花费4.5亿买地,出行全部都是豪车相送,名下更有多达18家公司,谁料他却坚称自己每个月只有700元工资! 释永信,出生于年安徽的一个小农村,因为家里贫穷,1981年,16岁他就来到少林寺出家做了和尚,他的师父给他取了一个法号“永信”,他便把自己的本名刘应成给舍弃了,改名为释永信。 释永信原本也只是一个名不见传的小和尚,他就跟着师父云游传教,也要在寺庙里照顾十几个老和尚,他平时就念经、擦拭佛像、打扫大殿,做完了这些就开始练习师父传授的武艺,晚上,还要去山上挖木薯来做饭。 少林寺在我们的印象中,都是“武林第一大门派”,有着最上乘的武学功夫,有着宏伟的庙宇,有着络绎不绝的香客,可这都是过去式了。 少林寺的兴起,本是源于北魏孝文帝想要安置他崇拜了一位印度高僧而得名;之后隋文帝信佛,少林寺也得到扩建声名大噪;唐太宗时期,因为少林寺十三和尚助唐有功,所以少林寺的僧侣被称为“僧兵”,少林寺也成为“武学大寺”;唐宋时期,土地约14000余亩,更是拥有僧徒超过2000余人,成为天下第一名刹;元朝时,少林寺抗击倭寇,少林寺武学功夫传到了民间;只是清朝皇帝信奉“萨满教”,所以佛教就慢慢落寞了,少林寺也随着时光逐渐消失在大家的视野中。 少林寺不再香火旺盛,寺庙也失去了生机。释永信的师父,早就看好他想要将他培养成继承人,所以就先后安排他去九华山和广济寺等知名的寺庙学习和实践,等到他20岁就重新回到少林寺,学习寺庙的管理工作。 等到师父过世,22岁的他就成为了少林寺管理委员会主任,他正式处理寺庙内外的相关事务。他看到少林寺的落魄,他想要解决这个问题,他先查看了寺庙里留下的各种书籍和交接的事宜,他看到寺庙里不少文物和殿宇年久失修。 他先带着众人维修少林寺的殿宇,他也想着要做改变,少林寺不要走“商业化改革”的道路才能真正的“兴盛起来”。 为了重新打响少林寺的名气,他先在少林寺创办了“少林红十字协会”,寺庙附近生病的人都可以过来看病,之后,他又创建了“少林寺书画研究院”,吸引一批喜欢字画古籍的名人大家来少林寺。 不过,他真正将少林寺推出去,还是他创建了“少林武僧团”让他们开始全球巡演,并且,他还庾当地的文旅结构合作,让少林寺可以拍摄电影和影视剧,还开发相应的旅游产品,少林寺一下子就“火出圈”了。 尤其李连杰拍摄的《少林寺》,更是让很多人都感到了少林寺的功夫,不少人都慕名想要来学习。释永信看到这个商机,他就在少林寺附近开设武术学校,专门教人武功,60多家学校培养出了6万多的武术学员。 释永信的商业思维非常开阔,除了武术学校,他还将少林寺注册成“商标”,他成立了18家公司,少林寺的业务覆盖到很多领域,包括旅游开发、餐饮、文化传媒等等,他还在1996年创立少林寺的官方网站,更多的人可以知道少林寺。 少林寺从释永信上山时,一个快要倒闭的寺庙,仅仅只能靠微薄的香火活着,突然就成为了一个超级“大IP”,不少人都看到了少林寺巨大的商业价值。 少林寺火了,释永信也成名了,就在1998年,他当选为第9届全国人大代表。1999年,34岁他成为少林寺历代以来最年轻的方丈。 但是也有不少人都在担心,少林寺可是千年古刹,如果它逐步被商业所侵袭的话,这个寺庙还能剩下几分“青灯古佛”的气息? 就在众人感叹之时,就在2015年,释永信也卷入了一场巨大的舆论风波。 网络上有一个叫作“释正义”的网友,他实名举报“释永信”侵吞寺庙财产,利用职务之便贪污受贿,他穿着价值18万的袈裟、出门都是豪车接送;而且他还私生活混乱,他不仅早就不是和尚,被开除了“僧籍”,而且他还有一个私生女。 这个新闻一出来,网络上瞬间就炸开了锅,因为释永信一直对外坚称,他每月的工资只有700元,这让所有人都产生了质疑? 对于网络上的问题,释永信从来都没有公开回应过,可是佛教协会就出来发声,他们称释永信还是方丈,他没有被开除“僧籍”,对于可以看到了个各种高消费,释永信说这都是接待办公需要,他个人真的没有“贪钱”。佛教机构也说根本就没有“释正义”这个僧人,他说的话都是假的。 这件事还没有解释清楚,又出现了另外一件事情,同在2015年,释永信持股80%的一家公司出了4.52亿买下了一块政府正在出售的土地。释永信说:“要将这块地建造成现代与传统结合的寺庙,要打造成‘现代少林寺’”! 除此之外,就在2022年,释永信又被曝出,他个人身家上亿,而且,他还直接 控股着18家相关企业。 对于这一切,释永信没有怎么解释,他只是说:“少林寺的商业化,只是为了更好的弘扬佛法,而且,少林寺的收入都被用于寺庙建设、公益慈善以及僧侣的修行和生活”。可是,少林寺还向相关部门索要门票收益的分成。 对于释永信的行为,大家怎么看?

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