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运动式治理前沿信息_运动疗法的基本原则有哪些(2024年12月实时热点)

内容来源:毛坦厂SEO所属栏目:教程更新日期:2024-12-01

运动式治理

𐟓– 行政执法金句集锦:提升执法力度与温度 𐟚€ 行政执法工作是政府与群众沟通的桥梁,直接关系到群众对党和政府的信任。 𐟔堨ጦ”🦉禳•要有力度,确保违法行为无处可藏;同时,也要有温度,贴近群众的实际感受。 𐟒ᠨጦ”🦉禳•需要透明度,自觉接受社会监督,确保公平公正。 𐟓젥쥏–意见要广泛,聚焦问题要精准,让群众关注的热点成为发展的落脚点。 𐟌𑠨ጦ”🦉禳•是政府履行职能的重要方式,执法质量直接影响法治政府建设。 𐟓 制度是社会良性运行的保证,对人的行为有强烈的塑造作用。 𐟌🠥ˆ馰‘之事必须重视,损害群众利益的行为要坚决杜绝。 𐟛᯸ 监管要走在前,预防为主,治理于未乱。 𐟚栦œ‰所为有所不为,考验的是为政的定力和自由裁量的分寸感。 𐟛᯸ 把主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上。 𐟤” 面对热点难点问题,与社会关切同频共振,引发共鸣。 𐟓 注意执法公平,处罚方式应留有裁量空间,避免运动式治理。 𐟌𑠥–„除害者察其本,善理疾者绝其源。 𐟌🠥’Œ谐的公共环境有赖于每个人的努力,平和心态的涵养少不了友善的交往。 𐟚€ 应对时代挑战,承载社会期许,担负光荣使命。 𐟓 天下之事,不难于立法,而难于法之必行。 𐟌𑠥𞒦𓕤𘍨𖳤𛥨‡ꨡŒ,有法必依、执法必严、违法必究,需要部门联动,上下配合。 𐟌Ÿ 现代的行政伦理更应强调权力的公共性和普惠性功能。 ⚖️ 法剑不利,律秤失衡,社会必乱,民必遭殃。 𐟓 法不严则不力,治不严则无获。 𐟚€ 不仅关注“马上办”的行动力,更强调“办到位”的公信力。 𐟌𑠥Ÿ𚥱‚一线走到,真实情况看到,群众声音听到,存在问题找到。 𐟌Ÿ 基层行政执法队伍是法治人才队伍的重要力量,处于执法力量下沉基层的第一线。 𐟤” 观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力。 𐟌🠦升公共意识、涵养公共文明,要靠公民自觉,更有赖社会扶助和国家引导。 𐟚력”褸𛤹‰不能替代依法行政,好心也不能代替程序正义。 𐟓 审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之。 𐟌𑠦—⨦从末端引条文正法纪,更要从前端查病因开处方,体现打防结合。 𐟌Ÿ 末端处理侧重的是程序的公正性和结果的合法性,“治病于已然”;前端治理侧重的是手段的多元化与效果的复合性,“防患于未然”,要找到各种利益的最佳平衡点。 𐟒– 多一些个性化考量,多一些差异化服务,才是最好的情感表达,温暖也会穿透人心。

再也不怕写不出行政执法作文啦!𐟎‰ 行政执法工作真的是面广量大,直接关系到群众对党和政府的信任,以及对法治的信心。写作文的时候,可以从以下几个方面入手: 有力度、有温度、有透明度 𐟒갟Œ᯸𐟑€ 行政执法要有力度,不能让侵害群众利益的违法行为有藏身之地。同时,执法过程中也要有温度,不能让群众觉得冷硬。最重要的是,执法过程要透明,自觉接受社会公众的监督。 听取意见,聚焦问题 𐟑‚𐟔 在听取意见时,要注意广度,但更要聚焦问题的精度。让群众关注的热点成为发展的落脚点和突破点,而不是演变成社会痛点。 行政执法的重要性 𐟏›️ 行政执法是行政机关履行政府职能、管理经济社会事务的重要方式,直接关系到法治政府建设的成效。制度作为社会良性运行、文化规范有序的保证,对人的行为有着强烈的形塑匡正效应。 利民与厉民 𐟌𑰟‚ 利民之事,丝发必兴;厉民之事,毫末必去。监管必须走在前边,为之于未有,治之于未乱。 有所为有所不为 𐟚𖢀♂️𐟚𖢀♀️ 有所为有所不为,考验的不仅是为政的定力,更有自由裁量的分寸感。把主体责任放在心上、抓在手上、扛在肩上、落实在行动上,确保主体责任不折不扣落在实处。 面对问号扎堆的热点难点 𐟤”𐟔 面对问号扎堆的热点难点,把思考触角伸向现实,与社会关切同频共振,就能“面对面”的交流,引发“心贴心”的共鸣。 执法公平与裁量空间 ⚖️𐟓 要注意执法公平,处罚方式应当留下裁量空间,避免运动式治理。善除害者察其本,善理疾者绝其源。 和谐的公共环境 𐟌🰟‘능’Œ谐的公共环境,有赖于每一个人的努力营造;平和心态的涵养,少不了每一次交往时的友善汇聚。 应对时代挑战 𐟌𐟚€ 应对时代挑战、承载社会期许、担负光荣使命。天下之事,不难于立法,而难于法之必行。 徒法不足以自行 ⚖️𐟚芥𞒦𓕤𘍨𖳤𛥨‡ꨡŒ,要做到有法必依、执法必严、违法必究,还需要部门联动,上下配合,敢碰硬、动真格。 现代的行政伦理 𐟌Ÿ𐟌 现代的行政伦理更应强调权力的公共性和普惠性功能。法剑不利,律秤失衡,社会必乱,民必遭殃。 法不严则不力 ⚖️𐟒ꊦ𓕤𘍤𘥥ˆ™不力,治不严则无获。不仅关注“马上办”的行动力,更强调“办到位”的公信力。 基层行政执法队伍 𐟏Ⱏ‘♂️ 基层行政执法队伍是中国特色社会主义法治人才队伍的一支重要力量,处于执法力量下沉基层的第一线,是为民服务的最后一公里。 观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力 𐟧 𐟛 ️ 观念上适应、认识上到位、方法上对路、工作上得力。提升公共意识、涵养公共文明,要靠公民自觉,更有赖社会扶助和国家引导。 实用主义与依法行政 𐟔簟“œ 实用主义不能替代依法行政,好心也不能代替程序正义。审大小而图之,酌缓急而布之,连上下而通之,衡内外而施之。 希望这些建议能帮到你,让你再也不用担心行政执法作文写不出来啦!𐟎‰

关于市政围栏 去过国内的很多城市 发现了一个见怪不怪的现象 就是我们的城市道路中间都会设立交通护栏 不分几级道路、几排车道 通通被隔栏给一分为二 双向4排的还稍好些 但对于2排的也设置护栏 使得本就比较狭窄的道路失去了回旋余地 既显得不大气也很不开阔 像高速公路必须要有的隔离带 主要是出于安全性上考虑 所以市政部门在建设时是有规划设计的 这个完全赞同 但是城市内的道路通常限速在40、最快60公里的也都统统摆上护栏形成路障𐟚犥𞈦˜Ž显也不利于道路的有效利用 也浪费了资源和有碍市容市貌 明白城市管理者的初衷是为了防止行人及车辆出现不良交通行为 那么在关键区域、限行区临时划设是可行的 总之市政部门在拆除还是设立哪种方式更好还是需要做进一步论证的 更不能理解的是 这种市政围栏还被广泛使用在多种场合 像广场、博物馆、住宅小区、停车场、大型景区、游乐区、学校等等。。。 表面上看是加强了管理 实际上有种被禁锢、被管控的感觉 堵不如疏 打开围界打破边际 疏通的是城市道路的毛细血管 使行人、车辆能自由畅行在大街小巷岂不快哉 如果凡事都靠堵 总设置人为因素进行控制管制 想想看就不是一个高质量发展的社会 前段时间貌似有一项城市改造运动 说一些大学、图书馆。。都要拆除边界 以彰显开放共享的理念 可近期看好像也没了进展不了了之 也不喜欢那种一窝风式的运动式治理 那样既不科学更不能持久#我要上热门#

如果不扫黄,性资源容易获取,代价是什么? 在探讨性交易相关议题时,不得不直面其背后所牵扯的社会治理难题,而这无疑对当地政府的治理能力发起了一场高难度挑战。 以香港和新加坡为例,二者在性交易规制层面,皆承袭英国法律脉络,秉持性交易本身合法,然而组织性交易违法的原则。 此逻辑初衷,旨在捍卫女性性自主权,使其在自主抉择是否涉足性交易领域时免受外界干涉,同时规避因组织介入衍生的性剥削风险,立意本无可厚非,可现实的复杂程度却远超法条预设。 单从法律条文审视,香港看似更为严苛,因其境内不存在合法划定的红灯区,相较之下,新加坡设有合法红灯区,从这一表象而言,香港似对性交易管控更紧。 但实际状况却大相径庭,普遍认知里,香港的性剥削情形较新加坡更为严峻,缘由主要有三: 其一,香港在性交易相关罪行判定上,设定的门槛颇高,取证、认定流程繁杂,诸多疑似性剥削行径因难以契合严苛标准,导致难以被定罪惩处,为不法分子留存可乘之机; 其二,香港历史积弊深厚,黑社会组织盘根错节,长期渗透色情行业,凭借暴力、胁迫手段操控交易,暗箱操作、强迫卖淫屡禁不止,极大加剧性剥削乱象; 其三,香港官方于打击色情产业一事上,意志摇摆不定,顾虑重重。一旦强力打击,恐波及部分被视作 “弱势群体” 的从业者生计,致使执法决心受挫,内部立场分化,难以形成高效打击合力。 反观新加坡,于性交易治理层面展现诸多优势,助其在管控成效上远超香港,脱颖而出。 其一,新加坡定罪门槛亲民,但凡触及非法性交易关联行为,标准明晰、易于判定,证据收集相对简易,不法分子难以遁形,有力震慑妄图钻法律空子、从事性剥削勾当之人; 其二,社会治安优良,几无成型黑社会组织兴风作浪,切断黑恶势力与色情行业勾连纽带,确保交易环境相对 “纯净”,从业者人身安全与合法权益更有保障; 其三,合法红灯区设立别具深意,恰似为色情交易洪流开辟可控泄洪道,既给予部分自愿从业者合规从业空间,亦为执法者明晰执法界限,在道德与法理间寻得平衡支撑点,使其打击非法交易时更具底气与动力,全力维护合法区域秩序,净化行业风气。 需明晰一点,外界对新加坡存有误解,误认红灯区外性交易皆属违法,实则不然。 新加坡公民及永居身份女性,性交易不受地点局限,而外国女性从业需获工作许可,许可中明定工作地点范围。 尤为关键的是,新加坡针对违反妇女宪章之举,惩处力度堪称严厉,无论纸面上法规震慑,抑或实际执行落实,皆毫不手软。 如住所涉非法性交易,房东便深陷严苛自证 “不知情” 泥沼,即便狡黠销毁部分表面证据,亦难脱干系,“不知情” 借口在香港乃至全球多数地方或能蒙混过关,于新加坡却寸步难行。 诚然,新加坡治理模式亦非尽善尽美,饱受争议之处亦存。诸如阶段性开展运动式打击非法性交易,看似强效,实则易陷入 “一阵风” 困局,长效管控机制待完善; 从资本论视角审度,合法红灯区运营或隐现政府借助 “剩余价值” 获利之嫌,难逃性剥削指摘; 且多数人诟病其治理背后充斥功利主义思维,仅着眼社会稳定,罔顾从业者个体福祉,人文关怀缺失,有将从业者视作维持秩序 “工具” 之嫌。 可换个角度思量,以人文关怀为基石治理色情业,实操难度颇高,可行性存疑。 理想应然与现实实然间,常横亘鸿沟,抉择权衡殊为不易。 毕竟,就连治理水平在社会控制维度远超诸多西方国家的香港,应对色情业合法化治理都举步维艰,西方社会深受 “白左” 思潮浸润,定罪门槛虚高、惩处绵软无力,在此背景下奢望妥善管控色情业合法化后的乱象,无异于痴人说梦。 犹记 2009 年,新加坡红灯区黄业牌照公开竞标之际,彼时我身处纽约,街头巷尾不乏友人调侃众筹参与投标,众人遂稍作调研。彼时调研结果显示,新加坡红灯区从业者合法收入颇为可观,竟稳稳高于其来源国(涵盖中国大陆)程序员薪资水平,甚至相较新加坡本地程序员亦不遑多让,足见新加坡色情业在彼时独特治理模式下呈现出的特殊经济生态与行业格局。

为什么旅游很难拉动地方GDP? 不是每座城市都有成为旅游城市的潜质,也不是每一座旅游城市都能拉动经济增长。 在中国的经济结构下,大多数城市的旅游经济仅仅是辅助,而非城市转型的救命稻草。 地方想靠旅游经济拉动GDP不仅需要有好的旅游资源,还要取决诸多先决条件。 表面上,游客去的是一个景点,实际上是对一座城市、一个省份的刻板印象。 有没有好的营商环境让商家愿意在本地银行开户? 有没有健全的、非运动式的城市治理模式? 有没有非宰羊式、不靠景区车、高价门票圈钱的健康旅游环境? 说白了,除了旅游经济,一切仍要回到产业,只有产业强才是真的强,无论是一二线城市还是三四线城市都是如此。 留得住当地人,才能留得住外地游客和他们的钱。 正如杭州西湖不收门票,杭州依然是国内的新一线城市,这背后是全中国最富有商业头脑的浙江人。 Why is it difficult for tourism to drive local GDP? Not every city has the potential to become a tourist city, nor can every tourist city drive economic growth. Under China's economic structure, the tourism economy of most cities is only a supplement, rather than a life-saving straw for urban transformation. Local tourism economy to drive GDP requires not only good tourism resources, but also many prerequisites. On the surface, tourists are visiting a scenic spot, but in reality, it is a stereotype of a city or a province. Is there a good business environment for businesses to open accounts with local banks? Is there a sound, non-movement model of urban governance? Is there a healthy tourism environment that is not sheep slaughtering, does not rely on scenic cars and high priced tickets to make money? To put it bluntly, in addition to the tourism economy, everything still has to return to the industry. Only a strong industry is truly strong, whether it is a first- or second-tier city or a third- or fourth-tier city. Only by keeping the locals can we keep the tourists and their money. Just as West Lake in Hangzhou does not charge admission fees, Hangzhou remains a new first-tier city in China, supported by the most business-minded Zhejiang people in China.

连续三年河南省优秀营商环境的辉县,何以办不出卫生许可证? [微笑] 因为所谓的优秀营商环境评审,是可以通过适应评审规则、运动式准备和精心调整数据做出来的。 因为真实的营商环境,需要社会治理部门部门转变观念、更新队伍、完善制度、改进作风,通常需要一个复杂而漫长的过程。 [微笑] 为什么,企业和个人都愿意去珠三角打工和创业? 因为那里经过几十年的不断改进,已经拥有不错的营商环境。 为什么说年轻人一定要去沿海工作打工? 因为越是往基层往经济欠发达地区,营商环境越差;

大快人心,缅北规模化电诈园区已经全部被铲除,763名在缅中国籍嫌犯移交我方!不过这里面要注意定语:规模化!也就是大的基本上没了,小作坊不好说! 直白点,电诈园区没了,电诈窝点依然存在。小团伙加黑作坊模式以缅甸的国家治理能力来说基本无解,我们即使搞长臂管辖也无法从根本上解决问题,只能类似当年搞“严打”一样不断搞运动式的反诈行动,虽然无法消灭电诈但可以遏制电诈。另外,如果能收复某岛,能很大程度上削弱电诈活动,毕竟某岛可是对华电诈的主要培养皿和繁育温床 现在诈骗团伙在东南亚确实被打的差不多了,但是中东和南美国家,依旧存在大量的诈骗团伙,且通过国家外交手段去打击的难度更大,所以反诈依旧非常严峻,大家必须提高警惕意识,多多关照自己家老人,钱一旦出去,真的几乎不太可能追得回来。总之,大家要记住,即使缅北全部“灭”绝,电诈也不会消亡。#热点引擎计划#

探秘外形独特的洄村古楼𐟏𐊰Ÿ“洄村古楼,坐落于山东省淄博市淄川区昆仑镇洄村,其独特的外形引人注目。这座明朝时期的建筑,由主楼和左右配阁构成,展现了精湛的建筑艺术。𐟏›️ 𐟔主楼高耸于正北约20米处,两侧配有东、西配阁,与主楼相呼应。配阁二层高约10米,建筑风格与主楼一脉相承。𐟌🤸Ž之相对的是三间宽敞的客厅,共同构成了一处别具一格的楼式四合院。𐟏˜️ 𐟓œ从建筑、考古、民俗、美学等多个角度看,洄村古楼都散发着浓厚的历史韵味和文化底蕴。然而,历史的沧桑也给它留下了深刻的印记。𐟒” 𐟔襜視‡艺复兴时期,由于破四旧立四新的运动,洄村古楼的月台装饰被毁坏,院内的花池苗圃也遭到了践踏。后来,为治理孝妇河,古楼前的两个大门楼被拆除,长条石也被用于建桥墩,使得现今的建筑群已不复完整。𐟘” 𐟚ꩁ—憾的是,当我踏足这片古老的土地时,古楼并未对外开放。只能从外面欣赏它的独特魅力,期待未来有机会能深入探索这座古楼的内在之美。𐟔

对川普任命马斯克声明的AI分析:「微博原创者计划」 特朗普的声明提出了“Department of Government Efficiency”(DOGE)项目,计划由埃隆ⷩ鬦–聾‹和Vivek Ramaswamy共同领导,以实现大规模的政府改革。这一项目不仅带有特朗普对“大政府”管理的批判,更反映了他对企业化思维和效率优先的管理模式的偏好。 1. 企业官僚主义的表现 特朗普意在通过企业家和创新者的管理方式来精简政府,削减“过剩的官僚结构”。文件中提到的目标包括“削减冗余法规、降低浪费开支和重组联邦机构”,显示出明显的企业官僚主义特征。这种方法希望借鉴企业中的成功经验,但政府的管理逻辑与企业不同,过分依赖企业思维可能忽视公共服务的长期性和社会公平性。 2. 民粹去机构化的趋势 DOGE项目的提出迎合了那些反对“大政府”的选民情绪,特朗普试图通过削减政府规模来响应“为人民服务”的口号。文件提到DOGE的目标是减少每年6.5万亿美元的政府支出,以打击浪费和欺诈。特朗普将这一改革比喻为“我们的曼哈顿计划”,将之视为一场宏大的去官僚化运动。然而,这种削减公共资源的激进做法,可能会带来民众在长期服务方面的损失,尤其是公共服务和监管的削弱。 3. 自由市场官僚的崛起 展示了特朗普对自由市场信念的高度认可。但在文件中提到的“创业精神”在政府中未必总是适用。政府的职能注重公共服务和社会稳定,而非单纯的利润和效率,这种市场化运作方式可能忽视了公共服务的全面性和公平性,尤其是在保障弱势群体权益方面。 4. 数字寡头主义的潜在形成 马斯克的参与将科技精英的影响力带入了政府管理之中,推动了数字寡头主义的潜在形成。作为科技界的领军人物,马斯克被赋予了“震撼体系”的使命,这种表达显示了他在改革中的重要地位。引入少数科技精英掌控的数字化和创新思维,虽然有望提升政府运作的效率,但也可能让政府日益依赖这些科技精英的决策,形成一种新的“数字寡头”结构,使权力进一步集中在少数科技精英手中。 5. 权力极简化的风险 DOGE的另一个核心目标是简化政府,通过削减开支和减少法规来实现“更小的政府”。文件中提出在2026年7月4日之前完成这一目标,象征性地作为对《独立宣言》250周年的献礼。这种权力极简化的做法,旨在通过削减政府职能和预算,减少政府对市场和个体生活的干预。然而,这种极简化可能会导致部分公共服务和职能被削弱甚至空洞化,削弱政府在应对突发事件和提供基础社会服务方面的能力。 6. 政府创业主义的探索 特朗普提出通过“创业精神”来推动政府创新,试图在政府管理中引入效率和创新的思维。并提到将和白宫预算管理办公室合作进行大规模的结构改革。这种政府创业主义思维在短期内可能会提升效率,但由于政府的职能与企业不同,过度强调创业精神可能导致公共服务短期化,忽视长远性,可能影响到一些具有重要社会意义的公共服务项目。 7. 反建制改革的动机 DOGE的设立显示了特朗普激进的反建制立场。他希望通过这一项目大规模削减官僚机构,以“震撼体系”,反映了他一贯的反建制态度。特朗普将这项计划与“拯救美国运动”联系在一起,试图通过激进的政策实现对现有官僚体系的颠覆,以满足选民对现有体制的不满。 8. 新自由主义寡头化的隐忧 资本精英通过“效率提升”和“企业家精神”获得更大权力,这可能导致政府的决策越来越偏向资本利益。尽管项目标榜削减浪费和增强效率,但实际操作中,过于依赖少数资本家和企业家的判断,可能导致公共利益和普通民众需求被忽视,政府的公共性和包容性会因此减弱。 9. 竞选式治理的特征 文件中提到的“减少浪费和欺诈”、“震撼体系”等激进口号,反映出特朗普希望以激进的改革政策吸引选民支持,以短期政策目标争取人气。然而,这种竞选导向的政策可能在实施中遇到现实的挑战。通过竞选式治理获得短期支持后,如果政策缺乏长远的规划和可持续性,可能会导致长期治理的不确定性,并对政府的整体职能和公共服务产生不利影响。 总结 特朗普提出的DOGE项目反映了他对“精简政府”、“去官僚化”以及“企业家精神”的强烈偏好。通过引入马斯克和Ramaswamy这类科技和市场精英领导项目,他试图在政府治理中引入企业化的管理方式,以响应选民对高效、透明政府的诉求。然而,项目目标的激进性和实施过程的复杂性也带来了一些隐忧: • 权力极简化和职能空洞化可能会削弱政府的基本职能,使其在应对社会危机时力不从心。 • 数字寡头主义和新自由主义寡头化显示出少数精英在政府决策中的话语权增加,这可能加剧社会不平等。 • 竞选式治理和反建制改革试图快速赢得选民支持,但可能缺乏政策的长期可行性和可持续性。 尽管特朗普的DOGE项目展示了其对大规模改革的决心,但在现实中面临执行的难度。企业化、市场导向的治理方式能否真正实现“高效政府”的目标,尚需观察。然而,随着美国政府更加依赖资本家和科技精英的力量,未来的治理模式可能更加多样化,但也可能因此失去平衡,带来新一轮的权力集中和社会挑战。

印度《经济时报》11月25日报道,分析人士称,尼泊尔总理奥利若在访华期间接受“一带一路”倡议下的贷款,或将面临执政危机。据悉,奥利领导的尼共(联合马列)(CPN-UML)与其执政联盟伙伴尼泊尔大会党(NC)在“一带一路”倡议部分事宜上存在分歧。尼大会党反对“尼在‘一带一路’中尼合作项目中向中国贷款”,其认为尼应寻求中方赠款。对此,奥利近日称,中尼“一带一路”项目协议不是基于贷款的协议,现在没有必要讨论尼是否向中方寻求贷款。目前,两党围绕中尼合作项目的分歧进一步加剧。印媒称,尼大会党正重新考虑是否支持联合政府。印媒炒作称,尽管中尼2017年签署“一带一路”谅解备忘录,但至今未完成任何项目,历届政府审慎看待自华贷款,以避免重蹈斯里兰卡和巴基斯坦债务问题覆辙。 《印度教徒报》11月25日报道,印外长苏杰生11月25日出席第十届“罗马MED:地中海对话论坛”(Roma MED Mediterranean Dialogue),就中东局势、印与地中海地区国家关系等议题发表讲话。(编者注:“罗马MED:地中海对话论坛”是意大利方面举办的地中海地缘政治高级别会议,旨在应对区域和国际层面共同挑战)巴以冲突方面,苏杰生表示印谴责恐怖主义行为,但印不接受军事行动导致的平民伤亡。他表示,印支持“两国方案”,呼吁立即停火。俄乌冲突方面,苏杰生称冲突影响外溢至地中海地区,重申“战争不能解决争端,需尽快恢复对话和外交”的一贯立场。与地中海地区国家关系方面,苏杰生表示,印与地中海地区政治关系牢固,防务合作增强,经贸联系密切。他认为,“印度-中东-欧洲经济走廊”(IMEC)将“改变游戏规则”,增加印与地中海地区的连通性。此外,苏杰生还强调印为恢复中东局势所做的贡献。值得注意的是,苏杰生11月24-26日访意,访问期间其还受邀出席七国集团(G7)外长会议外展会,并会见多国外长。 《印度教徒报》《印度论坛报》11月25日报道,不丹首相策林ⷦ‰˜杰11月24-26日访印,旨在向印学习治理经验,并推广不“盖莱普正念城”项目(GMC)。这是策林2024年第四次访印。据悉,策林11月25日出席2024年国际合作社联盟(ICA)全球合作社大会开幕式,他赞扬“印合作社运动经验,并希望应用推广至不”。对此,莫迪表示,印目前拥有超80万个合作社,未来将致力于建立全球金融机构,为全球合作社提供融资。此外,策林大力推广“盖莱普正念城项目”。该项目选址位于印不边境盖莱普镇附近,计划建设一个2500平方公里的“零碳”城市,旨在遏制人口外流,打造新经济中心和转运门户。策林强调“正念城将以正念、可持续性与和谐的价值观为基础,旨在成为知识、技术、金融中心”。值得注意的是,印政府2024-25财年已拨款2068亿卢比用于对不援助与合作。此外,不丹国王旺楚克自盖莱普正念城项目公布以来已两次访印,寻求与印私营部门合作,推动印投资不酒店、教育、IT等领域基础设施。盖莱普正念城项目承诺的低税收、豪华住宅对印有产阶级吸引力巨大,目前印信实集团和阿达尼集团均参与相关项目建设。 英国国防部长约翰ⷥ𘌥ˆ饮㥸ƒ计划于2025年3月退役2艘“海神之子”级船坞登陆舰L-14“海神之子”与L-15“堡垒”以应对巨大的国防经费缺口。上述两舰的削减将导致英国海军的大型两栖舰艇阵容几乎减半,仅在皇家辅助舰队旗下剩余3艘“海湾”级辅助船坞登陆舰。11月20日,英国国防大臣约翰ⷥ𘌥ˆ騮˜向下议院宣布了这些退役决定,称这些决定是因为国防预算大幅度削减,为了腾出资金用于正在进行的和未来的采购而做出的决定。在对议员们发表讲话时,他说:“为了确保英国在不断变化的世界中保持国内安全和国外强大,国防也要做出改变,需要做出艰难的决定。” 历史悠久的“海神之子”级船坞登陆舰作为曾经的海上霸主,英国海军一共拥有过7艘以“海神之子”命名的军舰,最早的一艘是1763年下水的三等风帆战列舰。这个名字,寄托着昔日海洋霸主不曾泯灭的雄心壮志。1941年,英国赫西上校从一种驳船运输船中得到灵感,提议研制一种使用舰载登陆艇输送装备上岸的新型登陆舰——船坞登陆舰。一方面,其能够将重装备和登陆兵同时输送上陆,避免了兵力脱节;另一方面,其造价低、航海性能好,能够灵活搭配登陆艇遂行多样化任务,因此在二战结束后仍得到快速发展。英国海军首先发展的是有较强垂直登陆能力的“海洋”级直升机两栖攻击舰。该级舰于1987年发布招标书,但直到1993年5月才最终签订合同,而且建造数最也由原定的2艘减为1艘,即“海洋”号。虽然“海洋”号具备很强的垂直登陆能力,但它没有坞舱,所以不能载运大型通用登陆艇和大型气垫登陆艇,以致无法进行传统的舰对岸平面登陆作战。为此英国在发出“海洋”号两栖攻击舰招标书4年后,决定建造2艘新型船坞登陆舰,以配合“海洋”号作战,同时取代2艘己经老旧的“无恐”级船坞登陆舰。海神之子级船坞登陆舰首舰海神之子号于1998年由维克斯船舶工程公司开工建造,2001年下水,2003年服役,该级舰共建造2艘,分别是海神之子号(舷号L-14)和堡垒号(舷号L-15)。

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