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抖音日活用户权威发布_抖音国际版免费入口tiktok(2024年12月精准访谈)

内容来源：毛坦厂SEO所属栏目：观点更新日期：2024-11-29

抖音日活用户

今天听说一些有趣的数据：抖音用户的日均使用时长为151分钟，日活10亿（公开说法是7亿，依然是一个惊人的数字）；B站日均99分钟；小红书日均72分钟；优酷爱奇艺腾讯日均70-80分钟；红果（短剧）日活110分钟。显然趋势就是，人们越来越爱看短视频、短剧、碎片化的信息。

昨天看了快手的财报，有一条数据我很震惊：快手的日活刚刚突破4亿，但是每天看10集以上短剧的人高达1.46亿，也就是超过1/3快手日活用户大量时间在刷短剧。加上抖音和其他平台，中国至少20%的人高度沉迷短剧。

快手的日活突破4亿，但是每天看10集以上短剧的人高达1.46亿，也就是超过1/3快手日活用户大量时间在刷短剧。加上抖音和其他平台，中国至少20%的人高度沉迷短剧。

《店满满：助力数百万中小餐企在抖音、小红书崛起》在当今本地生活的生态大舞台上，抖音和小红书宛如两颗璀璨的明星，闪耀着令人无法忽视的光芒。德勤的报告显示，截至2023年6月，抖音的日活跃用户数已然突破6亿的庞大数字，而小红书的日活跃用户也成功跨越1亿的大关。相较于美团，抖音和小红书在内容的丰富性以及用户留存方面，展现出了更为强大的优势。如今的用户们，已然习惯在这两个平台上尽情享受看直播、浏览各种有趣内容、搜索商品以及愉快购物的体验，尤其是在本地生活服务领域，抖音和小红书正逐步成为极具影响力的超级入口。2022年的数据更是令人瞩目，抖音电商的GMV高达1.5万亿，相较于2021年，实现了87.5%的惊人增长，其发展势头直逼拼多多和京东。曾经，人们普遍认为美团是“人找货”的模式，而抖音和小红书则是“货找人”的模式。美团作为一个交易平台，对商家的运营能力要求相对较低；而抖音和小红书作为强大的内容平台，对商家的要求颇高，似乎更适合那些头部商家或者有品牌宣传需求的商家。然而，时代在变迁，这种情况正在悄然发生着改变。高流量、长留存的价值：餐饮商家的新机遇与挑战在抖音和小红书这两个充满活力的平台上，餐饮行业无疑是搜索和浏览量极高的热门品类之一。用户们在这里搜索菜谱、团购信息以及优惠券，甚至像“如何做凉皮”这样的话题都曾在小红书上掀起过热浪。正因如此，抖音和小红书成为了商家们极具参考和学习价值的内容宝库。众多商家敏锐地察觉到了这一机遇，纷纷投身于抖音和小红书的内容营销浪潮之中。他们试图通过发布具有高价值的原生内容广告，吸引海量的流量，并最终促成消费者下单，从而进一步挖掘内容的商业价值。然而，这两个强大的内容平台对商家的运营要求可不是那么容易满足的。商家们面临着一个首要问题：如何在抖音和小红书上找到新的增量？要在这两个平台上进行有效的营销运营，商家需要精心制定策略，并且持续不断地输出优质内容。同时，后端的产品和服务支持也必须能够实现无缝对接。对于许多传统餐饮商家来说，这些要求无疑是踏入了一个全新的、充满挑战的领域。我们通过一个品牌商家在抖音上的运营实例，便可一窥其中的复杂工作量。以糕点品牌读酥世家为例，要在抖音上开展营销活动，首先要对门店进行POI（兴趣点）认领、精心装修以及科学管理，以此提升门店的整体形象。在营销方面，每个月都要有一次精心策划的团购策略，并针对每次营销活动提供单独的活动策划方案。在推广环节，每月需要投放180 - 200人，并且每月要根据主推团品制作详细的达人推广brief等。经过一系列的努力，推广效果十分显著。据相关消息披露，从今年2月开始运营抖音至今，该品牌的总投放曝光量超过了250万，月交易额增长了250%，月核销额增长了399%，日常直播的场均交易额更是提升了9倍。同样，像谭记王这样的烤鱼品牌，作为重庆的一个非遗传承品牌，本身拥有稳定的自然流量。在推广方面，他们主要通过发布高质量且数量较多的笔记来增加品牌的影响力。从这些案例中我们可以看出，要在抖音和小红书上运营，在门店形象设计上，需要依据商家的产品和目标人群进行精心打造。此外，结合商家的产品策略，每个月都要有策划并确保能够落地实施，同时，探店投放背后隐藏着巨大的工作量，需要与各方进行沟通联系，还要为达人提供详细的推广brief，这些对于餐饮企业来说，很多都是陌生的领域，不可避免地带来了较高的沟通成本。尽管如此，由于推广效果显著，在抖音和小红书上进行这些营销动作，已经成为了商家们的必然选择。标准化服务：降低运营成本的关键事实上，像读酥世家和谭记王这样的企业在抖音运营的背后，都有专业的公司在默默地提供帮助。通过借助专业公司的力量，实现低成本运营，这或许是餐饮商家在抖音和小红书运营的一条可行之路。早在2018年，短视频行业迎来了爆发式增长。也是在这一年，店满满毅然进军抖音和小红书。凭借着此前积累的技术和丰富的运营经验，店满满迅速探索出了一套适合这两个平台的独特运营模式。在短视频领域，店满满充分发挥其优势。公司早在之前就成立了影业部，通过短视频进行精准营销，利用达人充满趣味的介绍作为优质内容的补充，这种方式既能为品牌带来显著的曝光效果，又能吸引大量的流量，而且是消费者最容易接受的传播形式。针对小红书平台，店满满通过精心遴选品牌价值点，匹配专业达人生产优质内容并进行投放，并且以6个月为一个持续投放周期，让平台能够将投放的内容识别为热门话题。当账号逐渐积累起一定的粉丝量和影响力后，再建立品牌社区，鼓励更多的用户参与内容生产，进而培植出优质的内容生产者，通过裂变扩散的方式，将营销与购买辐射到对应话题的线上店铺、市集、实体店，最终实现锁定转化的目的。这种生态化运营模式具有独特的优势，主要体现在承接抖音和小红书外溢价值方面。我们知道，用户在抖音和小红书上的行为具有分散化、碎片化的特点。很多时候，商家通过种草吸引了用户，但相当一部分用户并不会立即在该平台上下单，有的用户会选择去其他平台下单，或者直接到店消费。因此，一次营销投放行为之后，带来的不仅仅是投放平台的业务增长，还包括其他电商平台和线下实体店的整体业务拉动。然而，对于商家来说，除了投放平台下单的数据之外，对于外溢的这部分业务数据，往往难以进行量化统计和评估。而且，用户在被种草后到其他平台或者实体店到店消费，还存在一定的时间差，这进一步增加了评估的难度。在这种情况下，那些能够帮助商家进行生态化运营的企业就显得尤为重要。像店满满这样的生态化平台，可以打通商家各个渠道的数据，更加全面地对营销动作进行评估，从而给出更具针对性的方案，实现精细化的运营。总之，通过标准化、流程化的服务支持，以及生态化的用户流量运营，商家在抖音和小红书上的运营成本得以持续下降，运营效率得到了持续提升。以店满满为代表的这类公司，通过这种方式，进一步降低了商家在抖音和小红书的运营门槛。店满满在海外市场的拓展与成功案例我们还注意到了像店满满这样的服务商在海外市场的积极探索。以店满满为例，2022年该公司在新加坡成立了分公司，将目光瞄准了东南亚的社交电商平台。公司签约了众多海外博主，其服务案例涵盖了餐饮、生活服务、教育咨询到医疗项目等多个领域。据公司解释，是以新加坡为起点，精心打磨和梳理小红书、TikTok等社媒平台的运营业务，进而逐步覆盖整个东南亚地区。例如新加坡某龙头牙科连锁品牌的小红书本地化投放策略，以及在TikTok端某教育项目的运营中，店满满都展现出了独特的运营逻辑。在某教育项目中，店满满给出的主要获客逻辑是：内容 + 定向从大流量池里获客。通过精准的用户画像进行pitch，依据兴趣行为找到目标用户，最终使得投放内容上榜加密货币话题top10，刷榜TikTok话题，入选平台优质case。在海外市场，以店满满为代表的服务商，依托国内成熟化、系统化的打法，迅速为海外客户带来了成交量的提升，受到了海外客户的广泛欢迎。 AIGC：未来运营成本下降的新趋势如今，AIGC正逐渐成为席卷整个行业的强大力量，它将会进一步降低商家在抖音和小红书的运营成本。可以预见，抖音和小红书的运营成本持续下降是必然的趋势。在这种趋势的推动下，抖音和小红书在本地生活领域的影响力将持续扩大，为更多的中小餐企带来更多的发展机遇。店满满凭借其独特的“数智大脑”，正助力数百万中小餐企在抖音、小红书上崛起，成为本地生活生态中一股不可忽视的力量。

卸载抖音，开启美好生活！ #伊川身边事# 1.查看下自己刷短视频的时间打开你手机设置里的“屏幕使用时间”，查看你每天、每周、一个月的时间里，刷抖音的时间占了多少。如果一个月刷抖音的时间是二十个小时，是不是觉得还好，没到24小时，才占用了不到一天的时间。那再想想我们每天除了上班、睡觉、吃饭和洗漱等每天差不多是必做的一些事情后，真正能静下心思考和学习的时间有多少？根据最新的数据，抖音的日活跃用户数量已经超过十亿人次，抖音的日均用户使用时长已经超过125分钟。这一数据反映了抖音用户极高的活跃度和粘性。 2.刷抖音给我们带来了什么那每天刷那么久的抖音，我们从中有获得什么吗？我觉得只是当时刷的时候给人带来了短暂的放松和愉悦感而已，过后是一片焦虑和迷茫，而且还浪费了大把的宝贵时间，让人觉得更加空虚迷茫。刷了几个小时后，眼睛看累了，什么也没记住，脑子里只是循环着几首BGM，还有“三二一、上链接”，这个上链接还可能掏空你的钱包。抖音五分钟，人间两小时。在我们一个接一个刷着短视频时，时间在不知不觉中一下子几个小时就过去了，仿佛这时间是被人偷走了，这真的是很可怕。有人说抖音也可以用来学习，查询下你想学习的东西，但很多时候你本来是抱着学习的目的去打开看的，结果可能打开后还没开始搜索，就已经被别的视频带跑了，持续不断的多巴胺摄入，就像电子鸦片一样让人上瘾，一刷又是几十分钟，甚至几个小时。如果是自控力比较强的人还好，但大多数人都是控制不住的，因为这个软件会推送你想看的，让你沉迷。如果是想学习和搜索什么的话建议选择别的软件，不要选择这种让人容易上瘾的短视频平台。这种持续的、无意识的注意力转移，对我们的专注力构成了巨大的挑战。在信息爆炸的时代，我们越来越难以长时间地专注于一件事情。无论是工作还是学习，我们总是容易被各种信息和通知所打断。而抖音等短视频平台，更是加剧了这种问题。 3.尝试其他方式来放松和充实自己我们总是刷抖音也许是是因为工作上的疲惫，还有无聊打发时间，想放松一下。我们其实可以尝试其他方式来放松和充实自己。工作上的疲惫，可以通过一些更为积极的活动来缓解。比如，我们的可以选择阅读一本好书，听听新闻，或者学习一门新的技能，来转移注意力，放松心情。对于无聊的打发时间，我们可以选择与朋友进行面对面的交流，多跟家人聊聊天，或者去户外走走，感受大自然的美丽。我们还可以尝试一些运动来放松身心，比如散步、瑜伽或者跑步等。这些活动不仅可以让我们远离屏幕的束缚，还能增强我们的身体素质。同时，也可以考虑听音乐、绘画或者烹饪等爱好，这些都是可以带来快乐和满足感的方式。生活中有很多值得我们去尝试和体验的事物。当我们愿意从无尽的抖音中抽离出来，我们就能发现更多美好的可能。生活不仅需要放松，更需要我们主动去创造和发现新的乐趣。卸载抖音，卸载快手这类短视频软件，少刷手机，会发现从电子毒品的世界回归现实生活，每天过的更充实。以上就是今天的分享，如果对你有帮助，希望你点个关注，谢谢❤️

「张一鸣3500亿身家成中国首富」张一鸣中国首富，3500亿。钟琰琰第二，3480亿。马化腾第三，3150亿。 2015年，张一鸣宣布，字节跳动开始进入短视频市场。 2016年，33岁的张一鸣推出了抖音。两年后，抖音发展成国民级应用，比肩今日头条。据市场消息，抖音的日活跃用户数已超过8亿，是仅次于微信的全民级应用。深圳

在最新发布的财富榜单上，张一鸣以惊人的增长成为我国首富，这无疑是对他卓越的商业头脑和持续努力的最大肯定。其实在我们的日常生活中，不论是否意识到，张一鸣所创建的抖音已渗透进每一个角落，其强大的影响力让人叹服。看着抖音上亿的日活用户，我们不禁要问，是什么让一个产品如此受欢迎？是创新、是张一鸣对市场的敏锐洞察力，以及他独特的产品思维。如今这位首富的成功绝非偶然，每一个细节的背后都充满了智慧和汗水。而在首富名单上与张一鸣并列的几位大佬，他们的成功也告诉我们，只有不断努力和不断创新，才能在这个快速变化的时代保持领先。让我们一起期待更多像张一鸣这样的创新者，为我们带来更多的惊喜和可能性！𐟚€𐟒𙀀

王兴苦闷2022 2022.8.24 王兴苦闷2022 朋友越来越少，就连张一鸣都变成对手了。 2022年8月19日，抖音与饿了么宣布达成合作。双方表示，将携手探索本地生活服务的新场景升级，通过优质的内容、丰富的商品和高效的物流配送，深度连接商家与消费者，在视频化时代带来“即看、即点、即达”的本地生活新体验。以后要让小孩多看看传记，看看别人的风景和旅程在2016年底接受《财经》采访时，张一鸣也比较了他与王兴的异同，“都比较有好奇心，也都爱信息。他的好奇心比我更大，知识面比我更广。但我比他更懂技术。王兴曾把美团模式跟张一鸣等人反复探讨，认为用户的体验和需求，是互联网产品的核心。美团模式，则是先有消费者，再去找供应商。对于美团来说，用户和流量，是最重要的。而商家，只是供应商，可以随时替换。这种逻辑，就是算法的核心，也就是精确分发。目前的互联网产品中，能真正做好这一点的，就是张一鸣打造的今日头条和抖音，这两个产品关注的也是用户和流量，而内容生产者，只是供应商，也是可以随时替换的。早在2018年5月，“美团吃货节”就选择了与抖音合作。当时，抖音的日活刚刚过亿，但抖音在用户、流量、产品等方面的营销价值得到了美团的充分认可。之后，抖音和美团曾经有过短暂的蜜月期，一起合作了“美团超级直播间”等。至少有几年，业内都有一个共识：抖音的内容形态非常适合做本地生活，但抖音很难找到消费者，想要突破美团基于线下业务构建的护城河，几乎不可能。那就是基于手机的听筒或者输入法等等，来获取用户的需求。比如，用户用文字或语音的方式聊天，甚至于在手机旁边聊天，说想吃榴莲披萨，然后，你再刷抖音的时候，很快就会有相应的内容推荐给你。在图文时代，美团是内容与商务完美结合的典范，通过内容，引导需求，再在站内采购。而在视频时代，抖音的内容影响力要远大于美团。内容、用户和流量不缺，能获取用户需求，还可以把商家精确分发下去，和美团相比，抖音唯一的短板，就是采购商品和配送了。如今，与饿了么的合作，补全了所有拼图，甚至于可以说，一个加强版的美团诞生了。早在2017年，王兴就表示，“大家得接受竞合是未来的新常态。” 极致的竞争是残酷的。竞争到极致的话，对人性是一个考验。 ①抖音威逼美团抖音正式发力本地生活，要等到2020年7月，抖音上线了“门票预订”、“酒店预订”等功能，随后又上线了团购功能。此后，从到店、酒旅到外卖，美团的业务，抖音几乎全都涉及。今年3月，字节跳动开始针对解决商家需求推出“抖音来客”独立App。这是一款专门面向商家的本地生活移动管理工具。作为从抖音中独立出来的第一款本地生活App，一定程度上也代表了抖音本地生活想要进入加速期。今年7月，抖音入驻商家可选的团购标签中出现“配送到家”。在SaaS后台系统显示，抖音团购业务的市场占比已经达到4成，美团和抖音的团购业务占为6:4。他还强调，“要知道，抖音是从去年才开始着重推团购业务，这才一年的时间就干到了4成。” 住宿软件服务费率上调至4.5%，美食、游玩和休闲娱乐分别上调至2.5%、2.0%和3.5%，于2022年6月1日起生效。在这之前，用户支付的订单，软件服务费率仍按0.6%执行。对比美团10%和携程10%-15%的佣金，依然低很多。抖音的本地生活业务，在某种程度上是对美团模式的一次复刻。 ②失效的护城河一直以来，美团的两个线下大军——地推和骑手。美团以前最大的优势是用户精准度高，用美团的基本都是消费者，在美团做投放，转化率特别高，商家上架的团购和优惠券链接，无需跳转至美团、大众点评，在抖音内即可完成交易。杨莉莉表示，商家就看投放的效果，哪边性价比高，就去哪边。在商家数量比较稳定的情况下，在线营销服务收入增速飞快也从另一方面说明美团流量成本变高。美团平台推广工具包括，点金推广、揽客宝、铂金（钻石）展位、超级流量卡等。推广费用高企，让一些外卖商家赚不到钱，他们急需找到一个流量洼地。毫无疑问，抖音在某种程度上缓解了这种流量焦虑，他们中的一部分优质商家会转向抖音。她去往商城的娃娃机店消费时，对方提醒她，可以在抖音上搜索店铺，原本在前台100元换取100个游戏币，但在抖音上花费59.9元就可以换取，对方说，他们想提升在抖音门店的交易量，这样会获得更多推荐。 ③王兴还有底牌吗？快手表示，“在本地生活服务上与美团和大众点评并非是竞争关系，只要能够帮助消费者顺利完成交易过程即可，并不介意与美团或其他品牌合作。” 从今年4月开始，美团上线了自家的美团直播助手APP，这是一款为商家和达人提供的免费开播工具。本地生活是一个旧战场，王兴带着美团与饿了么、阿里等鏖战的时候，他身后一度支持者众多，包括腾讯、红杉、抖音、快手等。但如今，能对他施以援手的人，几乎没有了。大众点评在商户页面下增加了“拍视频”功能，在首页增加了“点评视频”页卡。数据显示，近年来，美团的用户增长主要来自于美团优选等新业务。美团内部人士表示，“美团开展新业务本质上是要引流量的，但是流量来了只薅羊毛，用户使用场景完全渗透不下去。而且从去年下半年开始，优选的单量和新用户数增长就上不去了。如果说只是用钱换流量，那一年亏损300多亿的代价实在太大。” 美团做了很多研判，然后认为抖音对美团的团购业务会有较大冲击，但在外卖领域对美团能带来的实际冲击则相对较小。知情人士称，在美团“科技+零售”的战略规划中，即时零售是一个重要支点。所谓即时零售，是指将消费者所需的非餐饮类商品实现即时送达。美团

玩抖音玩成了中国首富：‌张一鸣在2016年创办了抖音‌，这位80后的中国企业家，在2024年10月29日，胡润研究院发布的《衡昌烧坊ⷨƒᦶ槙𞥯Œ榜》上，张一鸣以3500亿元的财富首次成为中国首富，相较于去年增长了1050亿元‌。北京字节跳动集团旗下有：抖音、TikTok、今日头条、‌西瓜视频、‌懂车帝、‌幸福里、‌皮皮虾等多个知名产品，十多家公司…截至2023年底，‌抖音的用户数量已经超过了9.8亿，日活跃用户数超过‌7亿…截至2024年8月，TikTok（抖音国际版）的全球月活跃用户数达到了15.8亿‌‌；根据最新的信息，字节跳动的估值约为3000亿美元‌，换计算成人民币是21370.5亿…大家好，我是：凯哥走四方。这集视频，聊聊抖音创始人张一鸣从四次失败站起来，走上人生巅峰的励志故事…↓凯哥走四方的微博视频

李子柒说互联网真的和以前不一样了。李子柒最近关于互联网变化的言论，反映出了她对互联网生态和短视频行业的深刻观察。她提到，互联网、短视频、科技和AI都已经成为了展示个人生活和传播文化的重要方式。这表明李子柒认识到技术发展对内容创作和分享带来的影响。在李子柒离开互联网视野的三年时间里，短视频行业经历了巨大的变化。例如，抖音和快手的日活跃用户数从5亿增长到了超过10亿。这种增长不仅展示了短视频平台的普及，也反映了互联网内容消费习惯的变化。尽管在这段时间里出现了许多模仿李子柒的博主，但她依然在网友心目中占据着不可替代的地位。李子柒的YouTube粉丝数在她停更期间从1410万增长到了超过2000万，这进一步证明了她在互联网上的影响力并未因停更而减弱。李子柒的回归受到了广泛的关注和欢迎，她的新视频迅速在各大平台上获得高播放量和点赞数，显示出公众对她的持续关注和支持。

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